La Ville de Sainte-Thérèse a adopté son budget pour l’année 2020 lors de la séance publique spéciale qui s’est tenue le 2 décembre. L’augmentation du compte de taxes moyen pour une majorité de propriétaires de maison unifamiliale ou de condominium sera de 1,9 %, soit 51 $.
Se chiffrant à 58 656 800 $, le budget 2020 représente une augmentation de 2 060 000 $, soit 3,6 % de plus qu’en 2019. «Le conseil municipal est fier de déposer un budget responsable. Ce dernier permet aux citoyens de continuer de profiter de services de qualité dans un cadre financier qui respecte nos obligations municipales et leur capacité de payer», a déclaré la mairesse de Sainte-Thérèse, Sylvie Surprenant.
De nombreux facteurs doivent être considérés au moment de fixer des taux de taxation. Il faut penser notamment aux revenus et dépenses de la Ville, aux quotes-parts qu’elle doit verser aux organismes partenaires ou à l’évaluation foncière des propriétés sur son territoire.
Nouveau rôle triennal d’évaluation 
Le nouveau rôle triennal pour les années 2020, 2021 et 2022 indique une hausse moyenne des valeurs des propriétés unifamiliales (maisons et condominiums) de
4,11 %. La variation des valeurs est déterminée par l&#8217;évolution du marché immobilier, par l’ajout de nouvelles constructions et par les améliorations apportées aux bâtiments existants.
Afin d’atténuer l’impact de l’augmentation de la valeur des propriétés sur les comptes de taxes, la Ville a abaissé les taux de taxation. À cela s’ajoute un gel des tarifs, à l’exception de celui du transport en commun et d’une nouvelle tarification pour la création d’un fonds destiné à la réfection d’infrastructures.
Il est important de noter que le compte de taxes des maisons unifamiliales et des condominiums pourrait connaître une variation en pourcentage différente de la croissance de la valeur de l’immeuble.
Des décisions financières responsables
La Ville de Sainte-Thérèse s’efforce de mettre en place des mécanismes lui permettant de s’ajuster aux aléas économiques susceptibles de survenir. Il va sans dire que la signature du Partenariat 2020-2024: Pour des municipalités et des régions encore plus fortes, qui a eu lieu le 30 octobre dernier apporte une certaine stabilité en ce qui a trait aux échanges entre les municipalités et le gouvernement québécois.
«La population thérésienne peut être assurée qu’une priorité demeure, soit celle de prendre des décisions financières responsables, dans le meilleur intérêt de l’ensemble de la population», a indiqué la mairesse de Sainte-Thérèse.
Le Discours du budget 2020 complet et le Programme triennal des dépenses en immobilisations 2020, 2021 et 2022 sont en ligne au [www.sainte therese.ca] &gt; Ville &gt; Administration municipale &gt; Finances. Les citoyens peuvent consulter gratuitement l’évaluation de leur propriété sous Services aux citoyens &gt; Services en ligne.

Bachelier en travail social, option organisation communautaire, Stéphane Drouin s’est toujours intéressé aux relations humaines. Embauché, à sa sortie de l’université, au sein d’un organisme montréalais voué à la santé mentale enfantine, il a ensuite travaillé 22 ans au CLSC de Berthierville, dont 17 années comme cadre.
«J’ai touché à peu près à tout ce qui se faisait en CLSC, soit la famille, les personnes âgées, la vaccination des bébés, les services d’infirmières, etc., avant d’être nommé directeur des services généraux au CLSC de Laval, poste que j’ai occupé de 2009 à 2015» , raconte M. Drouin qui, à ce titre, gérait notamment le service de soutien à domicile pour les personnes âgées de 75 ans et moins, en perte d’autonomie.
La super réforme de la santé amorcée par le ministre Gaétan Barrette en 2014, qui avait mené à la fusion des CSSS en 2015, a toutefois emporté dans son sillon Stéphane Drouin qui s’est alors retrouvé directeur général adjoint en santé mentale adulte au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.
«J’y ai été jusqu’en 2018. J’ai adoré y travailler, mais le “fit” n’y était plus. C’est un secteur que je connaissais moins, où j’ai rencontré des gens très dévoués. Je n’étais pas le genre de directeur qui demeure dans sa tour d’ivoire. En général, je connaissais les prénoms d’au moins la moitié des membres de mon personnel. Mon côté travailleur social n’était jamais bien loin» , de dire Stéphane Drouin au sujet de ces trois années passées au nord de Montréal, où il avait alors plus de 500 employés sous sa responsabilité, répartis dans une dizaine de bureaux, à Laval et Montréal.
<h3>Un nouveau défi</h3>
Prendre soin des gens, le don de soi, des valeurs par lesquelles Stéphane Drouin a choisi de vivre sa vie. La direction de la Fondation des CHSLD Drapeau Deschambault Maisonneuve, vouée à offrir une meilleure qualité de vie à la clientèle des CHSLD, ne pouvait mieux lui sied.
«J’ai toujours été plus attiré par les relations sociales que les études. D’ailleurs, le seul prix que j’ai gagné dans ma vie en était un reçu au Collège de Montréal pour le don de soi, en raison de mon implication dans la pastorale.» 
Officiellement à la retraite depuis 2018, il n’a pu refuser le nouveau défi qui lui est apparu lorsqu’à l’été 2019, le poste de directeur général de la Fondation lui a été proposé. Il a d’abord pris l’intérim.
«Au cours des premiers mois, j’ai beaucoup analysé les besoins de la Fondation. J’adore ce que je fais, mais je suis encore en apprentissage» , indique humblement M. Drouin qui devra entre autres plancher, au cours des prochains mois, sur l’organisation d’événements phares pour la Fondation des CHSLD Drapeau Deschambault Maisonneuve. On a qu’à penser à la Classique des maires ou encore au Grand concert des fêtes qui aura lieu le 13 décembre à 19 h à l’église Sainte-Thérèse-d’Avila. Michel Rivard et Stéphane Archambault sont les têtes d’affiche de cet événement. Pour se procurer des billets, il faut visiter le [<a title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information" href="http://fondationddm.com" target="_blank" rel="noopener">http://fondationddm.com</a>].

Stéphane Drouin a du pain sur la planche

C’est lors de la grande fête agricole et forestière ce mercredi 4 décembre, où près de 800 convives célébreront l’agriculture et la forêt, que seront connus les grands gagnants parmi les 11 projets finalistes au Gala annuel de l’Union des producteurs agricoles (UPA). L’UPA Basses-Laurentides est l’une de ces finalistes grâce au projet Fermiers en ville réalisé en partenariat avec la Ville de Sainte-Anne-des-Plaines.
Rappelons que la Ville a, grâce au projet Fermiers en ville, remporté le prix Mérite Ovation municipale de l’Union des municipalités du Québec en mai dernier. Piloté par la conseillère municipale Isabelle Hardy, ce projet connait déjà un succès contagieux et s’implante à la vitesse grand V partout dans la MRC Thérèse-De Blainville en plus de susciter l’intérêt au sein d’autres villes au Québec.
Un projet porteur 
Né en 2018, le projet Fermiers en ville vise à démystifier de façon ludique l’agriculture aux enfants. Dans un premier temps, des activités à saveur agricole ont été intégrées au calendrier des camps de jour de la Ville de Sainte-Anne-des-Plaines, en collaboration avec École-O-Champ et l’UPA des Basses-Laurentides, ce qui a permis à 160 enfants de participer à des ateliers.
Deux entreprises locales, La ferme Métayer et Les fermes Belvache, ont été visitées et une première tentative de jardins communautaires a été instaurée. Le projet Fermiers en ville a reçu, en 2018, la bourse Colab Lauréat innovation territoriale 2018 d’une valeur de 5 000 $.
«Ce projet est une véritable réussite depuis le tout début de son implantation. Lorsque des gens passionnés s’assoient autour d’une même table, c’est de la magie qui se crée. Insuffler à nos jeunes la passion de cultiver le goût de la vie, par le respect de la terre, de ses artisans et de ses fruits est une mission essentielle pour Sainte-Anne-des-Plaines», a souligné Isabelle Hardy, conseillère municipale à la Ville.
Le Gala de l’UPA
Animé par Chantal Lamarre, ce gala festif soulignera, entre autres, l’action collective et sera l’occasion de remettre quatre grands prix d’excellence dans les catégories suivantes: Environnement, Développement, Solidarité et Valorisation.
Le prix Environnement récompense des équipes qui ont mené des projets visant l’adoption de nouvelles pratiques agroenvironnementales, l’adaptation aux changements climatiques, ou en faveur de l’agriculture et de la foresterie durables.
Le prix Développement met en lumière des réalisations et des gains obtenus collectivement dans les domaines de la mise en marché, du développement régional, de la protection du territoire, ou encore des actions déterminantes en faveur de la relève et de l’agriculture de proximité.
Le prix Solidarité met à l’honneur l’engagement syndical ou des actions de mobilisation et de concertation menées par des groupes d’agricultrices et d’agriculteurs, ou de productrices et producteurs forestiers.
Le prix Valorisation couronne des initiatives inspirantes valorisant la profession, l’agriculture et la foresterie privée, catégorie dans laquelle la Ville est finaliste.
La Ville de Sainte-Anne-des-Plaines est très fière de voir, une fois de plus, l’un de ses projets être mis en lumière par des organisations importantes au Québec et dans la région.

Budget 2020: Une hausse de taxes de 1,9 % à Sainte-Thérèse