L&#8217;appel d&#8217;offres est actuellement en cours sur le système électronique d&#8217;appel d&#8217;offres (SEAO) du gouvernement du Québec. La date limite pour soumettre une offre est le 20 septembre 2016.
«Les espaces requis doivent se conformer à certains paramètres, tels que l’accessibilité pour les personnes handicapées, une date d’occupation prévue en mars 2017, une location de 10 ans, l’accessibilité pour le transport en commun, le tout dans un périmètre bien défini autour de l’Hôpital de Saint-Eustache», précise Alain Paquette, adjoint à la direction générale responsable des relations médias, relations publiques et à la communauté du CISSS des Laurentides.
 
Le périmètre est délimité comme suit: au nord, par le boulevard Arthur-Sauvé; au sud, par la rue Guy, le chemin de la Grande-Côte et le chemin de fer de la gare Deux-Montagnes; à l’ouest, par le boulevard René-Lévesque et sa prolongation jusqu&#8217;à l&#8217;intersection du chemin de fer de la gare Deux-Montagnes; et à l’est, par le boulevard Goyer et le boulevard Antoine-Séguin.
 
Services
L’Hôpital de Saint-Eustache est le seul hôpital québécois de 260 lits qui n’a pas son propre centre de cancérologie. Les résidants du sud de la région atteints du cancer doivent donc se déplacer vers d’autres hôpitaux, notamment l’hôpital Sacré-Cœur, afin d’obtenir leurs traitements.
La mise sur pied du centre d’hémato-oncologie situé près de l’Hôpital de Saint-Eustache permettra aux résidants d’avoir accès à des services de consultation, des traitements de chimiothérapie, et des perfusions de produits sanguins.
Le cancer est la première cause de mortalité au Québec.

Centre externe d’hémato-oncologie: une nouvelle étape est franchie

«Ces travaux consistent à repeindre la surface de jeux (basketball et pickleball), à planter des arbres et des fleurs ainsi qu’à aménager des sentiers, des modules de jeux pour les enfants de 2 à 5 ans et un petit mobilier de pique-nique. De plus, des clôtures hautes seront ajoutées en prévision de l’hiver. Les usagers et les familles du quartier pourront bientôt profiter des nouveaux aménagements», a expliqué le conseiller Alain Portelance.
De son côté, le maire Richard Perreault a rappelé que son administration investit annuellement un budget important pour mettre à niveau les parcs et les espaces récréatifs sur son territoire. «Blainville est la première ville au Canada pour élever une famille. Nos services et nos infrastructures ne sont pas étrangers à ce classement favorable, ce qui comprend nos magnifiques parcs», a-t-il mentionné.
Les travaux se poursuivront jusqu’au 30 septembre. Une deuxième et une troisième phase seront réalisées en 2017 et en 2018. Elles consisteront à aménager des jeux d’eau ainsi qu’un stationnement.
Réfection du chemin de la Côte-Saint-Louis
Par ailleurs, la Ville de Blainville a poursuivi les travaux de réfection du chemin de la Côte-Saint-Louis, incluant des travaux de pavage, de réfection de trottoirs, de marquage et de signalisation. Le conseiller Alain Portelance s’est réjoui de ces travaux qui améliorent la qualité de vie dans le quartier et la sécurité des citoyennes et des citoyens.

À Blainville: progression des travaux au parc Pedro-Da Silva

L’une des solutions trouvées fut de vendre une petite partie de terrain longeant le boulevard Curé-Labelle pour la construction de bâtiments. On croit que les revenus générés ainsi par la vente stabiliseraient la situation financière tout en permettant un réinvestissement dans les infrastructures du golf.
Premier contact
Le 29 septembre 2014, une première rencontre est proposée à la Ville de Rosemère où on leur présentera un projet nécessitant un changement de zonage pour la construction de bâtiments de trois et quatre étages.
«La Ville nous a indiqué la façon de procéder pour effectuer ce changement de zonage et nous avons donc suivi les étapes pour recevoir cette autorisation», explique le président sortant du Club de golf de Rosemère, Réjean Berthiaume.
Zonage
En mars 2015, 18 promoteurs se montrent intéressés par la vente du terrain, mais seulement une soumission est proposée.
«À 7,2 millions de dollars, c’était insuffisant pour mener le projet. Le promoteur est revenu avec une autre solution, un projet de 12,2 millions de dollars nécessitant une plus grande densité. Le projet était réalisable, mais il demandait une modification de zonage pour la construction de bâtiments de six étages, continue le président sortant(le projet en question prévoit la construction des résidences pour les 55 ans et plus). C’est un projet qui répond à la demande puisqu’il manque des résidences pour aînés à Rosemère.» 
Seconde rencontre
En juin 2016, le Club de golf de Rosemère sollicite une autre rencontre avec la Ville de Rosemère où il espère obtenir la collaboration de cette dernière.
«La Ville a préféré opter pour le sondage. Plusieurs actionnaires qui sont également citoyens de Rosemère ont rapporté que le sondage en question n’a pas une fois présenté le projet aux citoyens et, par conséquent, il était biaisé. Nous avons alors décidé que nous présenterions nous-mêmes le projet aux citoyens vers la fin septembre.»
Symbole de la ville
Rappelant que le Club de golf de Rosemère constitue un symbole pour les citoyens, Réjean Berthiaume promet que tous les arbres matures situés en bordure du boulevard Curé-Labelle seront préservés.
«Nous voulons conserver notre espace vert, notre golf qui constitue tout de même 6 % de l’espace vert de la ville. Nous travaillerons en collaboration avec la Ville et les citoyens. Comme vous le savez, le golf est ouvert aux résidants l’hiver pour le ski de fond et la raquette. Parmi nos attentes, la construction d’un chalet de parc avec les commodités afin que les gens puissent y déposer leurs effets. Nous souhaitons offrir un quatuor par jour aux résidants et un autre quatuor aux organismes de charité de la région afin qu’ils puissent amasser des fonds avec ça.» 
Des projets qui ont été approuvés par plus de 80 % des actionnaires.
Les dates de rencontre seront confirmées dans vos journaux au cours des prochains jours, ou semaines.

Club de golf de Rosemère: stabiliser la situation financière du golf et réinvestir dans ses infrastructures 