Alors que la population des Laurentides représente 7,2 % de celle du Québec, le bulletin statistique de l’ISQ annonce que les investissements publics en immobilisation dans la région ne représentent que 4,4 % du montant provincial. Après vérification, l’écart perdure d’année en année. «Chaque mois qui passent, les citoyens sont de plus en plus pénalisés d’habiter ici. Est-ce normal? J’ose croire qu’il n’y a aucune raison partisane à cet état de fait. C’est pourquoi, j’espère que la situation sera réglée rapidement, notamment via des grands projets en matière de transport collectif et en infrastructure routière», a martelé Sylvie D’Amours.
En effet, alors que Mirabel se distingue avec la croissance annuelle démographique la plus rapide du Québec, il devient évident que les investissements du gouvernement libéral ne suivent pas. «La population, ajoute la députée, augmente à un rythme incroyable et l’argent ne suit pas le citoyen qui déménage dans la région. Cela occasionne de la congestion routière, des transports en commun bondés et inaccessibles, des délais d’hôpitaux inacceptables, etc. Au bout de la ligne, ce sont les familles qui paient le prix de l’inaction du parti libéral».
Services en santé déficient
Les statistiques démontrent également qu’en 2015, la région comptait 1,6 médecin pour 1000 habitants alors que la moyenne québécoise est de 2,3. Les Laurentides avaient un ratio de 10,1 personnels infirmiers pour 1000 habitants alors que la moyenne québécoise était de 13,8.
«Ce sont des chiffres qui ne mentent pas, renchérit Sylvie D’Amours. Les citoyens ont moins de services qu’ailleurs et c’est totalement inéquitable. Ajoutons que nous attendons toujours une rénovation majeure de l’urgence de l’Hôpital de Saint-Eustache ainsi qu’une augmentation des services médicaux dans l’ouest de ma circonscription. Le constat est clair: le gouvernement doit corriger le tir».  
Se disant exaspérée par cette situation, la députée soumettra une énième correspondance, cette fois-ci au premier ministre Philippe Couillard, sur la question du sous-financement ainsi qu’aux ministres responsables des enjeux prioritaires de la circonscription afin de finalement faire bouger les choses.

«Le tissu social d’une ville se construit autour des places publiques et de ses activités qui s’y déroulent. Notre équipe désire certes offrir une gestion serrée des finances publiques, mais aussi un milieu de vie emballant pour tous», mentionne Éric Westram, candidat à la mairie.
Pour réaliser ces objectifs ambitieux, une administration Westram dotera Rosemère d’une identité culturelle riche et accessible qui se concrétisera au travers d’une offre socioculturelle mieux adaptée aux résidents de tous âges. Une programmation riche, foisonnante, diversifiée et gratuite sera offerte, et ce, avec l’objectif de soutenir, mettre en valeur et faire rayonner davantage les artistes locaux.
Des activités et des lieux rassembleurs
Concrètement, le parti dirigé par Éric Westram souhaite développer les lieux de rencontres, tels que le parc Charbonneau, avec l’aménagement d’un chalet ouvert à l’année ; les berges, en se les réappropriant et les réaménageant, ainsi que la création d’un grand jardin communautaire intergénérationnel, où une Grande fête des Récoltes sera célébrée chaque année avec toute la population.
Animer la vie rosemèroise se fera aussi grâce au retour d’événements appréciés de tous, soient les fêtes thématiques au Centre-ville et les week-ends des “ventes-débarras” dans le stationnement de la gare. Ces moments festifs viseront le rassemblement de la communauté afin de tisser des liens forts.
Marie-Hélène Fortin
La candidate Marie-Hélène Fortin est comédienne et musicienne, diplômée de l’École Nationale de Théâtre du Canada. Membre fondatrice du groupe Mes Aïeux, elle est aussi connue à Rosemère pour son implication à la fondation Viva Musicalpha, sa collaboration au projet Tylee, Marécage enchanté, et sa participation à un événement-concert surprise sur le parvis de l’église.
Cette artiste engagée, curieuse et rigoureuse de nature, a choisi de s’impliquer plus activement dans sa communauté, car elle est convaincue que des forces complémentaires réunies peuvent accomplir de grandes choses.
Philip Panet-Raymond
Quant à Philip Panet-Raymond, également candidat pour l’équipe InnovAction+, il est issu du milieu économique et est détenteur d’un Baccalauréat en sciences économiques et en administration des affaires. Présentement directeur des ventes, ce Rosemèrois de deuxième génération s’est grandement impliqué au sein de la communauté dans les loisirs et le sport.
Cet administrateur de formation se présente maintenant en politique municipale dans le but de  faire ressortir le meilleur de ce que Rosemère peut offrir en faisant ressortir le meilleur de ses résidents.
L’équipe InnovAction+ est composée du candidat à la mairie Éric Westram et des candidats aux postes de conseiller: Hélène Akzam, Marie-Hélène Fortin, Mélissa Monk, Stéphanie Nantel, Philip Panet-Raymond et René Villeneuve.

Élections à Rosemère: Éric Westram et son équipe proposent une ville riche de sa culture

Bouchard assure la direction et le développement de la ville de Mirabel depuis 2013. Il est décrit par son équipe comme un homme rassembleur et inspirant, qui s’assure du bien-être des gens qui vivent à Mirabel. Fier de son bilan des quatre dernières années, M. Bouchard invite la population de Mirabel à poursuivre la prospérité de leur ville en l’appuyant aux prochaines élections.
«Avec un plan développé autour de neuf grandes priorités, l’équipe de Action Mirabel est confiante d’offrir le mieux aux citoyennes et citoyens», a indiqué le maire sortant avant d’énumérer les priorités.
Son équipe veut travailler au soutien aux familles et aux organismes pour les activités de loisirs et de sports, à l’adoption de saines habitudes de vie, au développement durable de l’économie, à la protection de l’environnement pour les générations futures, à l’amélioration continuelle du réseau routier pour augmenter la fluidité des transports, à la mise en valeur de la culture et à la reconnaissance de la ville, à la promotion de l’agriculture dans un souci de pérennité, à la sécurité communautaire par une présence policière accrue, à la gestion saine et efficace des finances publiques et finalement, au déploiement de Mirabel à titre de destination touristique quatre saisons.
Une ville incontournable
Selon M. Bouchard, son équipe travaille déjà depuis quatre ans, à soutenir la prospérité durable, à rallier l’agriculture et la société et à mobiliser la communauté autour d’un projet commun: celui de faire de Mirabel une ville incontournable lorsqu’il est temps de s’y établir et d’y développer des industries et commerces.
En guise de conclusion, il déclare: «Mirabel se porte très bien. Alors poursuivons le travail entamé avec Action Mirabel Équipe Bouchard. Le 5 novembre, appuyez Jean Bouchard et son équipe, et faisons rayonner Mirabel.»

Chiffres à l’appui: Sylvie D’Amours déplore le sous-financement pour les Laurentides