Élu conseiller municipal une première fois en 2005, réélu à deux autres reprises (2009 et 2013), c’est en novembre 2017 qu’il accède au poste de maire de Rosemère qu’il va conserver au scrutin de novembre 2021. En quelques questions, M. Westram nous parle ici de sa plus « récente » ville d’adoption, « sa Rosemère ».



<ul type="1"><li>Depuis quand vivez-vous à Rosemère ?</li></ul>



J’y suis établi depuis 1980, après avoir rencontré le 10&nbsp;mars 1979, à Rosemère, celle qui deviendra la maman de nos deux grandes filles.



<ul><li>Après toutes ces années, qu’aimez-vous de Rosemère&nbsp;? Quels sont vos coups de cœur actuels pour cette ville&nbsp;?</li></ul>



Ce qui m’a attiré et qui m’attire encore de Rosemère, c’est son charme, ce mélange de champêtre, de multiculturalisme, multigénérationnel, la qualité de ses services. Bref, un endroit où il fait bon vivre. Mon coup de cœur, c’est de voir comment les citoyens sont fiers de leurs aménagements paysagers.



<ul><li>À titre de maire, vous sentez-vous satisfait et fier de votre apport à ce qu’est devenue Rosemère ?</li></ul>



Je suis d’abord fier d’avoir le privilège de servir ma communauté en gérant de façon responsable les deniers publics, tout en maintenant notre avantage concurrentiel en matière de taxation et de niveau de services élevés, malgré les défis que la pandémie et l’économie inflationniste qui nous ont affectés et nous affectent encore. Tout cela en pouvant compter sur un groupe d’élus et de fonctionnaires dévoués.



<ul><li>Comme père de famille, et comme grand-père, quel serait le message que vous souhaitez adresser à ceux et celles qui ont songé à s’établir à Rosemère et qui hésitent encore à le faire&nbsp;</li></ul>



Je leur dirais, comme je le dis chaque fois, que s’établir à Rosemère, c’est un choix que vous ne regretterez pas en raison de la beauté de son territoire, du choix d’écoles publiques et privées qu’on y trouve, de la proximité à la rivière et aux marais, de son côté commercial offrant des produits et services de qualité, de sa gare de train [au 287, chemin de la Grande-Côte], de sa bibliothèque de renom et de sa communauté respectueuse de son environnement.



<ul><li>Et en rafale…</li></ul>



• Père de trois filles&nbsp;: Catherine (36 ans), Michelle (35 ans) et Sandrine (15&nbsp;ans).



• Grand-père cinq fois: Jean Frédéric, Étienne, Charles Édouard et les jumelles Alizée et Maeva.



• Restos favoris : Café de la Gare Rosemère et le restaurant Succeda.



• Commerce le plus fréquenté : Canadian Tire (ha! ha!)



Propos recueillis par Benoît Bilodeau

Depuis 2018, Amélie Des Lauriers s’implique au comité de l’Aile Rosemère de la Chambre de commerce et d&#8217;industrie Thérèse-De Blainville (CCITB). Voyant son mandat à la présidence se conclure, la Rosemèroise est fière d’avoir pu s’impliquer auprès d’une communauté d’affaires solidaire et diversifiée.



« Pour moi, ça allait de soi », avance Amélie Des Lauriers, pour qui il était naturel de s’impliquer auprès des gens d’affaires de sa ville. « Je suis une personne très rassembleuse et je sentais qu’avec la pandémie, les gens pouvaient partir plus de leur côté sans nécessairement s’unir ».



Choisir Rosemère



Native de Laval, Amélie Des Lauriers a décidé de s’installer à Rosemère quand est venu le temps de fonder sa famille&nbsp;: « Lorsque j’ai eu ma petite famille, j’ai choisi de déménager à Rosemère pour la qualité de la ville, des écoles et de l’environnement ».



En s’impliquant au comité de l’Aile Rosemère, la présidente remarque que la beauté de la ville est en grande partie liée à sa diversité&nbsp;: « Il y a des gens plus âgés qui sont nouveaux en affaires, comme on peut voir des entrepreneurs plus jeunes, mais pourtant, on dirait que ça fait 300 ans qui sont là-dedans! »



Des défis de taille durant la pandémie



Son mandat a effet été marqué par une pandémie qui a été particulièrement éprouvante pour les entrepreneurs. Pour elle, il a été essentiel de se montrer présente pour la communauté d’affaires&nbsp;: « C’est sûr qu’étant donné que je suis une personne très impliquée de nature, j’essaye le plus possible d’être sur le terrain et de les aider le plus possible dans l’écoute ».



Au départ, les besoins étaient surtout liés au financement et aux subventions pour assurer la survie des entreprises. « Peu importe dans quel domaine un entrepreneur est, les problèmes financiers peuvent finir par toucher tout le monde, surtout avec la réalité de l’inflation », soulève-t-elle.



Mais aujourd’hui, Amélie Des Lauriers constate que les besoins concernent davantage la survie des entrepreneurs&nbsp;: « Les entrepreneurs ont travaillé fort pour survivre durant la pandémie, maintenant c’est plus le côté mental qu’il faut soutenir. Il faut penser à l’individu derrière l’entreprise ». Toutefois, cette période tumultueuse a mené la communauté d’affaires de Rosemère à se montrer particulièrement solidaire. « Il y a une grande mobilisation des commerçants à s’intégrer à la ville le plus possible et trouver des façons à ce que les citoyens s’attachent à eux, c’est beau! », termine-t-elle.

Fière de s’impliquer auprès d’une communauté diversifiée et unie

Les quelque 80 mesures proposées sont le fruit de consultations menées depuis l’automne dernier auprès de centaines d’intervenants du Québec de tous les domaines et auxquelles l’ensemble des députés bloquistes ont participé.



« Les crises à répétition qu’on vit depuis trois ans ont révélé bien des problèmes, a expliqué Louise Chabot. D’abord, la COVID a démontré que notre système de santé avait été fragilisé par le sous-financement chronique du fédéral, tandis que les graves lacunes du régime d’assurance-emploi ont forcé l’adoption d’une série de programmes coûteux conçus sur un coin de table. On ne doit plus revivre ça! La réouverture soudaine de l’économie a exposé d’autres problèmes: pénurie de logements, pénurie de main-d’oeuvre accentuée par le vieillissement de la population et grande fragilité de notre secteur manufacturier. Et voilà que l’agression russe contre l’Ukraine frappe nos agriculteurs qui doivent payer le fort prix pour leurs engrais, en plus de nous rappeler l’urgence de se sortir de notre dépendance au pétrole. Le gouvernement n’a réglé aucun de ces enjeux fondamentaux ».



« Avec sa récente annonce en santé, Justin Trudeau s’est contenté d’arrêter de couper. Dans dix ans, Ottawa couvrira 24 % des coûts de santé, soit exactement ce qui prévalait lorsqu’il est arrivé au pouvoir et qui a mené à la crise qu’on connaît. Il est temps d’entreprendre une discussion sérieuse sur le déséquilibre fiscal au Canada. Ottawa doit contribuer à hauteur de 35 % des coûts de santé si on veut rebâtir le système. C’est la même chose pour le pouvoir d’achat des aînés. Ça fait des années qu’on sait que la génération du baby-boom approche de l’âge de la retraite et qu’une forte baisse de son pouvoir d’achat risque de plomber l’économie. Mais Ottawa est incapable de voir venir », a ajouté Jean-Denis Garon.



<h2>Les six demandes du Bloc Québécois</h2>



1. Hausser les transferts en santé au niveau de la demande initiale du Québec et des provinces. En lien avec cette demande, entreprendre le règlement du déséquilibre fiscal.



2. Appliquer la hausse de la Sécurité de la vieillesse dès 65 ans.



3. Mettre en place la réforme de l’assurance-emploi dès maintenant.



4. Suspendre la taxe de luxe sur les aéronefs le temps nécessaire pour en corriger les effets pervers qui menacent 2 000 emplois dans l’aéronautique.



5. Réformer les services fédéraux pour éviter les ratés et les délais actuels (IRCC, vétérans francophones, assurance-emploi, services frontaliers).



6. Accroître l’appui financier du gouvernement fédéral en éducation en français à l’extérieur du Québec pour qu’il reflète la hausse des coûts.



Le Bloc Québécois expose également des demandes afin de s’attaquer aux problèmes fondamentaux qui touchent le logement, le pouvoir d’achat des aînés, la pénurie de main-d’oeuvre, l’inflation, les changements climatiques et l’accélération du virage vert, l’agriculture, l’économie québécoise et ses secteurs de pointe.



« Le Québec a une vision très claire des mesures à mettre en oeuvre pour faire face efficacement aux défis actuels. La solution est simple et passe par davantage de moyens financiers pour le Québec. Le gouvernement Trudeau doit s’attaquer au déséquilibre fiscal en rehaussant les transferts fédéraux pour en assurer une redistribution plus équitable et plus juste. L’avenir se prépare en tablant sur les forces du Québec qui sont justement celles qui gagneront en importance dans l’économie de demain. On vit une période de bouleversements actuellement. Si on veut en sortir plus forts, il faut bâtir sur du solide et c’est ce que visent les propositions du Bloc Québécois », a fait valoir Luc Desilets.

Eric Westram, résident de Rosemère depuis 1980 « Ce qui m’a attiré, c’est son charme… »