«On a réussi à remettre 175 000 $ aux étudiants du Collège», se réjouissait le président de la Fondation, Paul Paré, lors d’un point de presse virtuel. À titre d’exemples, ce dernier citait la remise de douze portables, un clavier numérique, des logiciels, des dons en argent totalisant 7 000 $, de l’aide alimentaire (13 000 $), la distribution de bourses à des étudiants méritants (33 000 $), la redistribution, aussi, de montants normalement destinés à des projets étudiants qui n’ont pu être réalisés et qu’on a convertis en livraisons de repas (poulet, pizza, etc.) qui avait pour double fonction de remplir les estomacs et de briser la solitude des jeunes en résidence.
Des activités transformées
Évidemment, qui dit Fondation, dit activités de financement et les contraintes nées de la crise sanitaire qui a frappé toute la planète, depuis mars 2020, ont forcé l’organisme à revoir certaines formules.
Une activité très populaire comme le Festipâtes, par exemple, a plutôt donné lieu à une imposante distribution de 945 boîtes à lunch, en échange de dons qui ont totalisé autour de 15 000 $. Autre exemple, le tournoi de golf annuel de la Fondation aura lieu malgré tout, dans une formule inédite et éminemment circonstancielle: il suffira de jouer une ronde n’importe où et d’envoyer sa carte de pointage, accompagnée d’un don!
«On n’amassera pas le même montant, mais tout ça permet de maintenir une présence et de démontrer que nous sommes toujours actifs», analyse M. Paré, rappelant au passage que le Groupe JCL, qui publie ce journal, avait lancé une collecte de fonds appelée Un don, cinq causes, laquelle a notamment bénéficié à la Fondation du Collège Lionel-Groulx, qui a reçu un don de 7 000 $.
Collecter… et donner
Somme toute, les entrées financières et l’aide à la population estudiantine n’ont pas vraiment souffert de la pandémie, indique-t-on. «Notre fondation est celle qui a la meilleure santé financière au Québec, dans le milieu collégial. On a un fonds de réserve et les moyens de nos ambitions», d’énoncer fièrement M. Paré, en signalant que ce succès était intimement associé à l’embauche, il y a 12 ans, de l’actuelle directrice générale, Jocelyne Roch. On associe également son nom à la mainmise sur le Prix partenaire décerné par le Collège, le 3 juin dernier (voir autre texte).
«Nos projets ne se résument pas seulement à collecter des fonds, mais à en donner, tenait également à préciser le président de la Fondation. On a d’autres projets avec le Collège dont vous entendrez parler bientôt.»

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C’est avec un pincement au cœur que toutes deux ont fait part de leur décision de quitter la vie politique, lors d’un point de presse tenu le mercredi 16 juin, bien qu’elles aient confirmé leur intention de terminer leur mandat.
«Je me retire fière du travail accompli, reconnaissante d’avoir pu contribuer au dynamisme et à la vitalité de la communauté, d’avoir eu la chance de vivre cette expérience vraiment enrichissante à plusieurs niveaux. Pour l’avoir vécu de l’intérieur, je sais maintenant que le rôle d’élue est une fonction exigeante, importante et parfois bien ingrate. Elle mérite l’estime et le plus grand des respects», a déclaré Marie-Hélène Fortin, avec émotion.
«J’ai pris cette décision afin de me consacrer à d’autres projets qui, je l’espère, m’animeront tout autant. Ce fut un privilège de pouvoir contribuer à l’essor de Rosemère. J’ai fait la rencontre de personnes extraordinaires, inspirantes et dévouées. J’en garderai un souvenir impérissable», de dire Hélène Akzam à son tour.
«Je vous remercie, au nom de la population roseméroise, d’avoir mis cet investissement personnel dont on sait qu’il pèse sur les carrières et sur la vie familiale», a enchaîné le maire Westram, disant accueillir leur décision avec tristesse et respect.
Deux nouvelles venues
Pour combler ces deux pertes, le maire et chef du parti InnovAction+ a présenté deux recrues de la vie politique dont la venue assure encore une majorité féminine à l’intérieur de l’équipe Westram.
D’abord, Marie-Élaine Pitre, mère de deux jeunes enfants, habite à Rosemère depuis 17 ans. Bachelière en gestion, elle poursuit des études supérieures et travaille depuis 13 ans dans le milieu de la vente et du marketing, d’abord dans le domaine de la construction et maintenant dans le secteur événementiel. Elle est aussi photographe. «L’environnement dans lequel ma famille évolue est vraiment très important. C’est pour ça que j’ai décidé de m’impliquer», d’exprimer celle qui ajoute aimer les gens et faire preuve d’une bonne écoute, des qualités qu’il l’aideront, dit-elle, à l’aube de cette aventure qu’elle envisage emballante.
Carla Brown, pour sa part, habite Rosemère depuis six ans. Mère de trois jeunes garçons, elle travaille dans le milieu immobilier depuis 15 ans et affirme qu’il a toujours été dans sa nature de s’impliquer dans son milieu. «La politique municipale est une suite logique à mon parcours», de dire celle qui a quitté sa vie de Montréalaise après avoir ressenti un coup de cœur pour la ville de Rosemère. Pour elle, tout y possible, du fait qu’on y retrouve l’esprit villageois dans un milieu urbain.
Un chef, une équipe
De son côté, le maire Westram affirme ressentir la même énergie et la même passion, à l’aube d’un éventuel deuxième mandat à ce poste, lui qui avait auparavant été élu trois fois à titre de conseiller. «J’ai aussi le même désir de servir la population, avec le même niveau de confiance et la même accessibilité», d’ajouter M. Westram, avant de se tourner vers son équipe et d’y aller d’une métaphore sportive : «Un coach, un chef, est aussi bon que l’équipe qu’il met sur le terrain. Il doit avoir l’habileté de choisir les bonnes personnes, mais par la suite, ce sont elles qui font le travail.»
Outre Mmes Brown et Pitre, le chef de l’équipe InnovAction+ pourra compter à nouveau sur les conseillers et conseillères sortants Stéphanie Nantel, Melissa Monk, Philip Panet-Raymond et René Villeneuve. Le candidat à la mairie y voit une équipe représentative de toute la communauté, lui qui lance en même temps la pré-campagne électorale, laquelle sera faite de rencontres avec la population, chemin faisant vers l’élaboration d’un programme électoral. «Il faudra le faire le plus rapidement possible», a précisé le maire, en assurant que tout sera fait dans le respect des règles sanitaires.

Élections municipales 2021, Élections municipales Rosemère, Eric Westram, InnovAction+,

Rosemère : Eric Westram présente sa nouvelle équipe

Cette reconnaissance s’inscrit dans le cadre des prix de l’excellence et de l’engagement, remis annuellement à l’intérieur de l’institution. À une exception près, celui qu’on a remis à la Fondation qui, bien qu’elle loge entre les murs du Collège, est néanmoins considérée comme une entité externe.
«J’étais très heureuse, très flattée et très touchée», de dire Mme Roch, qui partage les valeurs de la direction du Collège quant aux efforts à déployer pour assurer la réussite des étudiants. Ces valeurs, a-t-on rappelé, sont l’esprit d’équipe, le professionnalisme, le respect, l’engagement et l’intégrité. «Le partenaire se distingue par l’implantation de projets qui ont des retombées observables dans le milieu», peut-on lire dans un communiqué émis par le Collège, en appui aux réalisations de l’organisme dont nous vous faisons part dans un autre texte.
Déclaration d’amour
Le directeur général du Collège Lionel-Groulx. Michel Louis Beauchamp, précisait pour sa part que l’attribution de ce prix émane des discussions d’un comité multipartite et dûment formé pour récompenser les meilleurs employés, saluer les auteurs de projets pédagogiques qui se sont distingués et, dans le cas qui nous préoccupe, un partenaire externe qui s’est distingué.
«Je souhaite faire une déclaration d’amour publique à la Fondation et à Jocelyne Roch, qui est une femme engagée, s’est exclamé M. Beauchamp. Elle représente pour nous l’exemple parfait de la collaboration. La Fondation aide la communauté étudiante à réaliser ses rêves, à atteindre ses objectifs de vie et à réussir ses études. En plus, la Fondation aide le Collège à se donner des moyens pour se doter de certaines infrastructures ou de nouveaux équipements.»

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La Fondation du Collège Lionel-Groulx a rempli sa mission