Dans un texte récemment publié dans ces pages, Marie-Ève Meilleur de l’APTS (l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux) déplorait le fait que sur un total de 888 postes attitrés à la jeunesse dans les Laurentides, 161 étaient vacants, soit près de 20 %.
Mis au fait de ces chiffres, la représentante du CISSS des Laurentides, Anick Drouin, nous avait plutôt répondu que 39 postes n’étaient pas comblés. En poussant plus loin nos recherches, nous avons compris que la différence de 122 postes entre l’affirmation de l’APTS et la réponse du CISSS s’explique clairement.
«Les chiffres, l’APTS ne les a pas inventés!», s’est exclamé Marie-Ève Meilleur lorsqu’elle a constaté que le CISSS affirmait, dans notre édition de la semaine dernière,  que 95 % des postes en DPJ et en DJ (Direction de la jeunesse) étaient occupés.
«Sur ces postes vacants, a-t-elle poursuivi, il y a des gens qui sont en assignations temporaires, d’où le 95 % comblé de l’employeur. Il n’en demeure pas moins que personne n’est nommé sur le poste, donc le poste est vacant tel que nous l’avons avancé. »
Le regard de la clientèle
Contacté de nouveau à ce sujet, le CISSS a indiqué avoir fourni une réponse à notre question «en fonction du regard de sa clientèle» et donc, n’avoir pas fait de distinction entre les postes comblés par les titulaires de ces postes ou des remplaçants occasionnels.
«Pour les jeunes et leurs familles, a dit Anick Drouin, du CISSS, l’essentiel est d’avoir un intervenant qui offre des services, titulaire de poste ou pas. Nous avions mis en lumière les postes totalement vacants puisque ce sont ceux-là qui ont un impact réel sur notre capacité à offrir des services.»
Mme Drouin a ajouté que plusieurs postes étaient effectivement dépourvus de leur titulaire et que plusieurs motifs expliquaient cette situation.
«On peut penser à titre d’exemple aux nombreux congés de maternité, aux remplacements de vacances, aux congés de maladie et effectivement, une portion de ces postes est vacante en lien avec des démissions ou des départs vers d’autres secteurs de notre organisation», a-t-elle mentionné avant d’ajouter que la plupart des postes vacants étaient toutefois assumés par des remplaçants dans l’attente du retour du titulaire du poste ou encore en attente d’un prochain titulaire suite à un affichage de poste.
«En ce qui concerne votre question de définition d’une assignation temporaire, il s’agit d’un poste offert en remplacement à quelqu’un pour assurer la continuité des services. Donc une assignation temporaire n’est pas nécessairement négative et ne signifie pas automatiquement qu’elle est causée par l’exode du personnel», a conclu Mme Drouin, assurant à la clientèle que l’organisation qu’elle représente n’hésite pas à déployer diverses stratégies pour attirer et conserver ses ressources humaines.

L’Unité de recherche clinique du CISSS des Laurentides, sous la direction scientifique du Dr Yves Pesant, mène ces études à l’Hôpital régional de Saint-Jérôme et, depuis peu, à l’Hôpital de Saint-Eustache. Le Dr Sébastien Poulin agit, pour sa part, à titre de chercheur principal pour l’ensemble des projets portant sur la COVID-19.
Le président-directeur général adjoint du CISSS des Laurentides, Jean-Philippe Cotton, souligne l’importance de ces essais cliniques. «Dans une situation de crise sanitaire comme celle que nous vivons actuellement, la recherche clinique constitue un élément de premier plan dans notre lutte contre la COVID-19. Je suis très fier que notre Unité de recherche clinique contribue aux efforts internationaux pour mettre au point des traitements efficaces contre cette maladie. Nous pouvons compter sur cette équipe engagée et sur tous leurs partenaires, au même titre que toutes les équipes du CISSS des Laurentides qui accomplissent un travail exceptionnel depuis les tout débuts de la crise.»
Essais cliniques menés dans l’établissement 
-Projet CONCOR-1: vise à déterminer l&#8217;efficacité d’une transfusion de plasma provenant de patients guéris de la COVID-19 pour traiter les patients hospitalisés souffrant de cette maladie.
-Projet RESOLUTION: a pour but de vérifier si le médicament LAU-7b peut réduire la sévérité de la maladie à coronavirus, prévenir la progression rapide vers des difficultés respiratoires sévères et diminuer le besoin en oxygène supplémentaire en cours de maladie.
-Projet OSCAR: évalue l’efficacité du nouveau médicament Otilimab sur les besoins de supplément d’oxygène chez des patients atteints de la COVID-19. De plus, cette étude vise également à contrer le phénomène appelé «tempête de cytokine», une complication de la COVID-19 correspondant à une réaction exagérée du système immunitaire pouvant entraîner la mort.
Pour en apprendre davantage sur l’Unité de recherche clinique, consultez le site Web: [<a href="http://www.santelaurentides.gouv.qc.ca/recherche/unite-de-recherche-clinique">www.santelaurentides.gouv.qc.ca/recherche/unite-de-recherche-clinique</a>].
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COVID-19, cas par ville, Basses-Laurentides, MRC de Thérèse-De Blainville, Mirabel, campagne de vaccination, MRC de Deux-Montagnes

Traitements contre la COVID-19: des essais cliniques sont menés dans la région

Tout a commencé deux ans et demi plus tôt, en 2007, alors que M. El Hajj, alors résident de Trois-Rivières, travaillait comme ingénieur. Lors d’une réunion, il a soudainement eu de la difficulté à s’exprimer et à entendre ses collègues. Quelque chose n’allait pas.
«On m’a transporté à la clinique et d’un examen à l’autre, le médecin m’a dit qu’il ne pouvait plus rien faire pour moi, que mon cœur était fini et qu’on devait le remplacer. J’avais 27 ans», raconte M. El Hajj.
Les nombreux examens qu’il a alors passés révèlent qu’il est atteint d’hypercholestérolémie, un trouble métabolique héréditaire qui affecte les artères du cœur et qui est reconnu comme l&#8217;un des nombreux facteurs de risque de maladie cardiaque. Il faut dire que sa mère avait été opérée à cœur ouvert dans la trentaine.
«Je n’étais pas au courant que j’étais atteint de ce trouble. Tout à coup, mes veines ont fermé. On m’a dit d’aller à Montréal pour me faire suivre. C’est là qu’on m’a annoncé que j’aurais besoin d’une greffe cardiaque».
Joseph El Hajj a attendu deux ans et demi après son nouveau cœur. Tout ce qu’on lui a révélé à propos de celui-ci est qu’il venait de Québec et qu’il appartenait à un homme cinq ans plus jeune que lui.
«Quand j’ai appris que je devais être greffé, c’était triste. Ça m’a bouleversé. Ça a changé ma vie. J’étais démotivé au début, mais j’ai décidé de me battre! Ces deux ans et demi en attente d’un cœur ont représenté la période la plus difficile de ma vie».
Une vie normale
C’est pour se rapprocher de Montréal que Joseph a choisi de déménager à Blainville en 2010. C’est cette même journée qu’on lui a appris que son coeur était en route pour Montréal.
«La première soirée où je dormais chez moi à Blainville, j’ai reçu l’appel come quoi mon cœur était prêt. Cette nuit-là, je suis resté réveiller toute la nuit».
La première année fut très difficile, son corps rejetant le nouvel organe, mais les choses se sont heureusement placées par la suite.
«Tout est ensuite rentré dans l’ordre. Un an après, je commençais à nager à Blainville. J’ai même participé et gagné des médailles d’or à la nage aux Jeux canadiens des Greffés à Vancouver en 2018. Mon cœur est solide!».
Parce que oui, Joseph El Hajj vit aujourd’hui une vie qu’il qualifie de normale. Il a troqué sa carrière d’ingénieur pour celle d’un travailleur de bureau où il est moins à risque de contracter quelque maladie. Il a aussi fait une croix sur la possibilité d’avoir des enfants puisque ceux-ci auraient 50 % des chances d’être atteints, l’a-t-on prévenu, mais il est en vie.
«Je vis une vie normale. Je suis chef d’entreprise. Je fais des voyages. C’est certain que je vis dans une bulle car je peux attraper des bibittes plus rapidement. Ce que l’on vit présentement avec la pandémie, je le vis depuis 12 ans! »
Lorsqu’il rencontre des gens en attente d’une greffe, Joseph leur dit de garder le moral, de rester actif et de faire confiance à la technologie.
«Si l’on demeure positif, cela nous aide à passer à travers. Les gens de Transplant Québec savent ce qu’ils font! », a-t-il conclu.
Soulignons que le Québec fait des progrès au chapitre du don d’organes. Au cours de la dernière année, 390 personnes ont pu être transplantées et le nombre de personnes en attente de poumons est à son plus bas depuis 15 ans. Mais les efforts doivent continuer, car 802 personnes sont toujours en attente d’un don d’organe, rappelle Transplant Québec à l’approche de la Semaine nationale du don d’organes et de tissus qui se déroulera du 18 au 24 avril.
En 2020, 48 % des donneurs étaient âgés de 50 à 70 ans. Le plus âgé avait 92 ans. L’organe pour lequel il faut attendre le plus longtemps est le rein (538 jours), suivi des poumons (372 jours), du foie (314 jours) et du cœur (234 jours). Une personne peut, de son vivant, en aider une autre par le don d’un de ses reins ou d’une partie de son foie.
Selon un sondage mené par Transplant Québec, 92 % des Québécois sont favorables au don d’organes. Pourtant, 20 % des familles ont refusé le don d’organes d’un de leurs proches au cours de la dernière année, malgré le consentement écrit du donneur.

Le CISSS et l’APTS se renvoient la balle