Le CA est formé de 15 membres, à savoir cinq membres du personnel, cinq parents représentant chacun un district et désignés par et parmi les membres du comité de parents, ainsi que cinq représentants de la communauté ayant des profils différents et étant domiciliés sur le territoire desservi par le Centre de services scolaire.
À la suite d&#8217;une première rencontre du conseil d&#8217;administration, le 21 octobre en soirée, les membres ont nommé Gautier Njokou à la présidence et Bianca Deschatelets à la vice-présidence.
Composition du conseil d&#8217;administration
Les parents sont représentés par Bianca Deschatelets, représentante de l&#8217;école Prés fleuris à Mirabel (district 1), Christian Slachetka, représentant de l&#8217;école Notre-Dame à Saint-Eustache (district 2), Gautier Njokou, représentant de l&#8217;école Chante-Bois à Blainville (district 3), Francis Le Quellec, représentant de la Polyvalente Sainte-Thérèse (district 4), et Marie-Claude Chaumont, représentante de l&#8217;école Marie-Soleil-Tougas à Terrebonne (district 5).
Josée Ducharme, technicienne en service de garde à l&#8217;école de la Clé-des-Champs à Mirabel, Caroline Gravel, enseignante à l&#8217;école Emmanuel-Chénard à Deux-Montagnes, Carolyn Éthier, psychoéducatrice à l&#8217;école secondaire Rive-Nord à Bois-des-Filion, Isabelle Bernier, directrice adjointe à la Direction du service des ressources financières, et Katerine Lepipas, directrice du Centre de formation des Nouvelles-Technologies, représentent les membres du personnel.
De la communauté, on retrouve Valérie Venne (expertise en gouvernance, éthique, gestion des risques ou gestion des ressources humaines), Nathalie Martel (expertise en matière financière ou comptable ou en gestion des ressources financières ou matérielles), Martin Viau (milieu communautaire, sportif ou culturel), Alain Jutras (milieu municipal, de la santé, des services sociaux ou des affaires) et Émilie St-Jacques (membre âgée de 18 à 35 ans).
«La mise en place de ce premier conseil d’administration constitue un jalon important dans notre nouvelle gouvernance scolaire. C’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous amorçons notre collaboration avec le conseil d’administration, constitué de membres aux horizons diversifiés, complémentaires et résolument axés sur la réussite des élèves», soutient la directrice générale du CSSMI, Nathalie Joannette.

«Aujourd’hui, nous constatons que notre filet social est en train de s’effriter, faute de financement, et nous nous devions d’agir!», lance Serge Langlois, président éditeur du Groupe JCL, heureux de supporter, à travers cette campagne de financement, les fondations du Collège Lionel-Groulx et des CHSLD Drapeau Deschambault Maisonneuve, de même que la Maison des jeunes des Basses-Laurentides, Parrainage civique Basses-Laurentides et le Groupe La Licorne.
«Bien avant moi, d’ajouter M. Langlois, mon père a toujours compris l’importance des organismes communautaires. Nous les avons toujours supportés, soit en services ou monétairement. Très humblement, nous croyons avoir été complices de leur succès.»
Un objectif ambitieux
Les directeurs généraux des organismes partenaires estiment à 50 000 dollars chacun les pertes engendrées par la pandémie. C’est donc une somme commune de 250 000 dollars qu’ils souhaitent amasser afin de combler ce déficit prévu en 2021. Valérie Brunet, anciennement de la CCITB, coordonnera le tout.
«En ce sens, dit-elle, nous allons supporter ces cinq organismes avec tous nos outils de communications, que ce soit nos éditions papier que tous connaissent, mais aussi leurs versions électroniques, notre application pour mobiles, notre site internet, infolettres, campagnes Facebook et Google, rabaischocs.com et jytrouvetout.ca. Nous n’excluons pas de leur concevoir un site internet.»
Les pertes sont bien réelles
Rien ne sert de se mettre la tête dans le sable, cette pandémie frappe de plein fouet les organismes à but non lucratif. Sans le soutien de la communauté d’affaires et de la population, plusieurs n’auront autre choix que de fermer leurs portes.
«En ces temps incertains, a commenté Jocelyne Roch, directrice générale de la Fondation du Collège Lionel-Groulx, 1 don, 5 causes me pousse à tourner mon regard vers l’avant et d’affirmer que le meilleur est à venir. Quoi qu’il arrive et grâce aux partenaires et aux donateurs, la Fondation pourra continuer à soutenir dans leur projet d’études la communauté étudiante du Collège Lionel-Groulx.»
David Lavallée de Parrainage civique Basses-Laurentides abonde dans le même sens. Afin de poursuivre sa mission auprès des personnes vivant avec une déficience intellectuelle, il doit trouver les 30 000$ qu’il aurait normalement récoltés avec la tenue de sa traditionnelle Soirée gastronomique, en avril.
«En annulant la totalité de ses activités pour ses membres filleuls, le Parrainage civique a dû être imaginatif et trouver de nouvelles façons de joindre ses membres filleuls», a-t-il indiqué, heureux de pouvoir leur offrir une «trousse du bonheur» de même qu’une série d’ateliers virtuels sur plateforme Zoom afin de contrer leur solitude et isolement.
Même son de cloche à la Fondation des CHSLD Drapeau Deschambault Maisonneuve où son directeur général, Stéphane Drouin, cherchait désespérément des solutions pour améliorer le quotidien des personnes hébergées en CHSLD.
«Il est crucial pour ces personnes d’avoir accès à des services thérapeutiques de stimulation sensorielle et cognitive défrayés par la Fondation, tels que la zoothérapie et la musicothérapie», insiste-t-il, heureux de joindre l’initiative imaginée au Nord Info.
Cinq façons de donner
Il est déjà possible de contribuer de différentes façons, D’abord, en se procurant des certificats cadeaux sur la plateforme rabaischocs.com ou en achetant des produits et services sur jytrouvetout.ca. Les entrepreneurs de la région sont par ailleurs invités à devenir partenaires financiers de cette belle aventure communautaire. Les dons sont évidemment acceptés. Et par dessus tout, il importe de partager cette information au plus grand nombre, via les réseaux sociaux, notamment, parce que plus on est à contribuer, plus on sera en mesure de faire une différence dans la vie de milliers de résidents de Thérèse-De Blainville.
«Ce regroupement est plus fort qu’une action individuelle, a conclu Valérie Brunet. Nous sommes toujours ouverts à supporter d’autres organismes qui vivent aussi des problèmes de financement. Cela fait partie de notre mission à titre d’hebdo régional.»

1 don, 5 causes, Groupe JCL, District Web, Jytrouvetout.ca, rabaischocs.com, Parrainage civique, Fondation Collège Lionel-Groulx, Fondation des CHSLD Drapeau, Deschambault, Maisonneuve, Maison des jeunes des Basses-Laurentides, Groupe La Licorne, MRC Thérèse-De Blainville

Le Nord Info et ses partenaires arrivent en renfort

Formant la première cohorte de ce nouveau programme d’études offert à Sainte-Thérèse, elles pourront profiter de grands locaux lumineux et modernes en plus de partager des salles spécialisées en biologie, soins infirmiers et théâtre.
La matériathèque renferme toutes sortes de jouets et de jeux qui touchent les différents domaines du développement de l’enfant. Le matériel d’animation, les livres et les objets ont été choisis pour représenter la nature et la faune du Québec. Du matériel pédagogique utilisé en service éducatif est également accessible pour stimuler l’apprentissage des étudiantes.
Afin de former de futures intervenantes outillées, notamment à l’égard des enfants à besoins particuliers, du matériel a été choisi pour optimiser leurs apprentissages. Par exemple, la stimulation sensorielle et la gestion du stress peuvent être facilitées avec des objets texturés, la gestion des émotions avec des livres et la compréhension des consignes avec des pictogrammes ou d’autres objets pour la gestion du temps.
Grâce à un partenariat avec le Centre de la petite enfance Fanfan Soleil, adjacent au Collège, une captation audiovisuelle sur la vie des enfants bonifie les enseignements prodigués et permet d’observer et améliorer les interventions. La technologie est ainsi très présente avec l’accès à des portables durant les cours et à des tablettes électroniques lors des sorties en plein air.
«Ce programme a été créé pour répondre aux besoins régionaux tout en se rapprochant le plus possible des réalités professionnelles, affirme Michel Louis Beauchamp, directeur général du Collège Lionel-Groulx. Le programme prône une approche expérientielle dans laquelle les étudiants expérimentent des activités en tant qu’adultes et c’est à partir de leur expérience personnelle qu’ils vont les adapter aux enfants.»
Avec des cours en plein air à l’appui, les étudiantes apprendront les rudiments de l’éducation à la nature grâce à des jeux d’expérimentation (loupes, microscopes, boussoles, lampes frontales, jeux de sable, etc.). Un type de pédagogie qui permet d’amorcer des apprentissages, développer les compétences et l’autonomie tout en ouvrant la conscience environnementale des enfants. Il ne faudrait pas se surprendre de retrouver les étudiantes de ce programme au parc Richelieu ou au Jardin des sources.
Le parcours collégial permet également de vivre plusieurs expériences concrètes accompagnées sur le terrain dès la première session d’études auxquelles s’ajoutent, tout au long de la formation, des stages crédités et la possibilité de s’inscrire à des stages rémunérés en alternance travail-études.
Notons que le Collège Lionel-Groulx propose également une formation menant à une attestation d’études collégiales dans le domaine pour les adultes déjà en emploi dans ce secteur d’activités.

Le CSSMI dévoile son premier conseil d’administration