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La ministre des Relations internationales et de la Francophonie, ministre de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration et ministre responsable de la région des Laurentides, Nadine Girault, était de passage à la plage Major de Sainte-Agathe-des-Monts, le 25 juin dernier, afin de rencontrer l’équipe de professionnels qui travaillent au sein de l’unité mobile de vaccination, le VacciBUS.
« J’ai été impressionnée de l’immense organisation et du travail qui est opéré par chacun des professionnels qui prennent place dans le VacciBUS. Je souhaite que cette belle initiative du CISSS des Laurentides incite encore plus de personnes à se prémunir du vaccin contre la COVID-19 et ainsi espérer un retour à une vie normale encore plus rapidement » a souligné la ministre.
Ce sont 214 doses qui ont été administrées lors du passage de l’unité mobile à la plage Major.
« Tout l’été, dans les Laurentides, ce sera le vaccin qui ira à la rencontre des gens sur le territoire. Déjà, nous pouvons constater une réponse favorable de la population lors de passage du VacciBUS. Rappelons que les activités de cette unité mobile ont débuté le 19 juin dernier. Lors de chaque sortie, c’est près de 150 doses qui sont administrées », se réjouit Caroline Chantal, directrice de la campagne de vaccination contre la COVID-19 dans les Laurentides.
Jusqu’au 15 août prochain, le VacciBUS du CISSS des Laurentides sillonnera les routes des Laurentides pour être présent dans divers événements et endroits très fréquentés ou encore dans une municipalité afin de faciliter l’accès à la vaccination. La population peut donc y recevoir une première ou une deuxième dose du vaccin contre la COVID-19, toujours selon les allocations de doses disponibles, sans rendez-vous, et ce, dans un autobus spécialement aménagé pour l’occasion.
Pour suivre le passage du VacciBUS près de chez vous, consultez l’horaire des cliniques sans rendez-vous au santelaurentides.gouv.qc.ca
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Le regroupement a, à cette occasion, confirmé l&#8217;octroi d’une aide financière via la Table agroalimentaire du Saguenay‐Lac‐Saint‐Jean d’une hauteur de 644 000 $ pour le déploiement provincial du projet des Petits ambassadeurs, visant à augmenter l’approvisionnement en produits locaux et l’éducation au monde agroalimentaire dans les services de garde éducatifs, et ce, partout au Québec.
Ce financement est accordé par le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l&#8217;Alimentation du Québec (MAPAQ) dans le cadre du Programme de développement des marchés bioalimentaires.
<h3>Une accréditation distincte</h3>
Les Petits ambassadeurs est un concept développé en 2016 par la Table agroalimentaire du Saguenay‐Lac‐ Saint‐Jean, en collaboration avec les services de garde éducatifs de sa région. Il s’agit d’une accréditation destinée aux services de garde éducatifs qui se distinguent par une mise en valeur et un approvisionnement en produits typiques de leur région au menu.
Tout est mis en oeuvre par le milieu pour offrir et pour faire découvrir aux jeunes des aliments locaux et variés dans l’assiette, comme lors d&#8217;activités de jardinage, de cueillette ou de cuisine. Dans la région des Laurentides, c’est une douzaine de services de garde qui composent la cohorte participant au projet les Petits ambassadeurs.
«C&#8217;est motivant de savoir que l&#8217;excellente collaboration qu&#8217;on a eu avec les services de garde éducatifs du Saguenay‐Lac‐Saint‐Jean dans les dernières années aura permis le développement d&#8217;un projet solide, qui se déploie maintenant aux quatre coins de la province, dans une quinzaine de régions», d’indiquer, dans un communiqué de presse, Émilie Tremblay, coordonnatrice nationale du déploiement.
La subvention obtenue, représentant 80 % d’un investissement global de 828 000 $, servira principalement à assurer la présence de 16 chargés de projets dans les différentes régions, dont celle des Laurentides, ainsi que l’embauche d’une coordonnatrice nationale, facilitant une collaboration et une cohésion entre celles‐ci.
Ensemble, ils auront la tâche d&#8217;optimiser le réseautage entre les entreprises bioalimentaires régionales et les services de garde éducatifs. Ils assureront un accompagnement de leurs entreprises bioalimentaires dans l’adaptation de l’offre et des pratiques de mise en marché, en plus d’offrir un soutien aux services de garde éducatifs dans l’augmentation de leurs approvisionnements locaux.
«Les valeurs de réseautage et le lien direct entre les services de garde éducatifs et les entreprises bioalimentaires du projet créent une belle dynamique de collaboration et d&#8217;adaptation mutuelle. Les entreprises sont reconnaissantes de nourrir les jeunes du Québec avec leurs produits locaux et les milieux sont fiers de les cuisiner et de faire découvrir le monde agroalimentaire québécois aux futurs Petitsambassadeurs», d’ajouter Émilie Tremblay, coordonnatrice nationale du déploiement.
<h3>Réfléchir et analyser</h3>
Déjà en place dans neuf régions du Québec grâce à une première phase de projet pilote, c’est par le biais de Cohortes régionales coordonnées par les TCBQ, dont le Carrefour bioalimentaire Laurentides, et soutenues par des partenaires multisectoriels que les services de garde éducatifs sont amenés à réfléchir et à analyser leurs méthodes d’approvisionnement.
«Grâce à cette collaboration du Regroupement des TCBQ, les bonnes pratiques des services de garde éducatifs seront soulignées et récompensées par l’octroi d’une accréditation Petits ambassadeurs. Nous verrons donc, dès le printemps 2022, apparaître partout au Québec le logo du projet affiché chez des services de garde accrédités», de préciser Katell Burot, présidente représentante du Regroupement des TCBQ.
Les Tables de concertation bioalimentaire ont pour mission d’animer et de coordonner les efforts des différents acteurs du milieu afin d’assurer le développement du secteur bioalimentaire. Régies par des conseils d’administration formés d’acteurs du secteur bioalimentaire et reconnues par le MAPAQ, les TCBQ sont ancrées dans leur milieu respectif dans douze régions et territoires du Québec. Elles sont au service des entreprises et des organisations de leur région.
<h3>À propos du Carrefour bioalimentaire Laurentides</h3>
Le Carrefour bioalimentaire Laurentides (CBL), organisme sans but lucratif, est né de la volonté du milieu bioalimentaire de la région de se doter d&#8217;un organisme de concertation.
Il vise à soutenir le développement de systèmes bioalimentaires plus durables dans les Laurentides. Le CBL s’intéresse particulièrement à la commercialisation collective et l’achat de proximité, l’accès aux terres et la relève agricole, le transport des denrées et la sécurité alimentaire, le développement de territoire nourricier. Il est également gestionnaire de la marque Laurentides j’en mange.
Renseignements: [<a href="https://laurentidesjenmange.ca/">https://laurentidesjenmange.ca/</a>].

Services de garde éducatifs: un projet pour intégrer et valoriser les produits locaux

La Fondation profite maintenant de l’occasion pour dévoiler la composition de son conseil d’administration pour la prochaine année 2021-2022, ainsi que les nouvelles responsabilités de Me Julie Hébert à titre de vice-présidente et Mme Catherine Dufresne-Lorrain, à titre de trésorière.
Alors que le mandat de certains administrateurs se terminait cette année, une nouvelle membre de la communauté d’affaires de la région s’est ajoutée au conseil d’administration. À ce titre, la Fondation souligne que plus de 60 % de son conseil d’administration est composé d’administratrices.
Ainsi, Mme Amélie Pagé, B.A.A., directrice, développement de marché à la Caisse Desjardins Saint-Eustache–Deux-Montagnes joindra dorénavant ses efforts à:
<ul>
<li>Me Pierre G. Mayer, président, avocat associé principal, Trivium Avocats Notaires Conseils</li>
<li>Mme Mylène Pepin, vice-présidente, actionnaire – chargée de projets, SIM Bâtiments d’acier &amp; Séchoirs à bois Inc.</li>
<li>Me Julie Hébert, vice-présidente, notaire, m. fisc., directrice fiscalité, BFR Fiscalité</li>
<li>&#8211; Mme Catherine Dufresne-Lorrain, trésorière, directrice gestion relationnelle, services bancaires aux entreprises au Canada, BMO – Banque de Montréal</li>
<li>&#8211; M. Yves Guindon, secrétaire, CPA, L’Équipe Guindon, Conseillers d’affaires</li>
<li>&#8211; Me Natacha Bernier, administratrice, avocate, Fonds de solidarité FTQ</li>
<li>&#8211; M. Jean-Félix Bouchard, administrateur, huissier de justice, Étude J.F. Bouchard Inc. Huissiers de justice</li>
<li>Jacques Bourdages, administrateur, retraité de la Banque Royale du Canada</li>
<li></li>
<li>Mme Julie Brochu, administratrice, courtier immobilier résidentiel, RE/MAX Crystal</li>
<li>Mme Chantal Cadieux, administratrice, coordonnatrice en ergothérapie, CISSS des Laurentides, Hôpital de Saint-Eustache</li>
<li>Mme Lyne Des Trois Maisons, administratrice, directrice générale, Fondation Hôpital Saint-Eustache</li>
<li>&#8211; Mme Marie-Josée Lafontaine, administratrice, directrice, Direction des services multidisciplinaires, de l&#8217;enseignement et de la recherche, CISSS des Laurentides</li>
<li>&#8211; Dr Pierre Marceau, administrateur, chirurgien, CISSS des Laurentides, Hôpital de Saint-Eustache</li>
<li>&#8211; M. Christian Potvin, administrateur, administrateur, Canadian Tire Saint-Eustache</li>
<li>&#8211; Mme France Tourigny, administratrice, bénévole, Association des bénévoles de l’Hôpital de Saint-Eustache</li>
</ul>
Mme Des Trois Maisons en son nom personnel et en celui de la Fondation tient également à souligner la contribution de deux membres sortants du conseil d’administration et les remercier chaleureusement pour leur engagement et leur dévouement des dernières années:
<ul>
<li>Jacques Pelletier, retraité de la Banque Nationale du Canada, administrateur depuis plus de 11 ans et président des 6 dernières années.</li>
<li>Mme Caroline Vallerand, directrice, développement de marché à la Caisse Desjardins Saint-Eustache—Deux-Montagnes, trésorière au conseil d’administration de 2017 à 2021.</li>
</ul>
«La FHSE est très fière de son conseil d’administration et de sa composition. Nul doute que celui-ci, comme à chaque année, s’investira afin de garantir que l’organisme respecte et réalise la mission qu’il s’est donnée et pour en assurer une saine gestion», de mentionner la nouvelle directrice générale, Lyne Des Trois Maisons.
Pour connaître toute la composition du conseil d’administration de la Fondation et voir la mosaîque réunissant l&#8217;ensemble des membres, veuillez <a href="http://www.fondationhopitalsainteustache.com/nominations-ca-fhse-2021-2022/">cliquer ICI</a>.
<h3>À propos de la Fondation Hôpital Saint-Eustache</h3>
La Fondation Hôpital Saint-Eustache est un partenaire de premier plan qui assiste et soutient l&#8217;Hôpital de Saint-Eustache dans la réalisation de sa mission auprès de la population qu’elle dessert.
En permettant l&#8217;acquisition d&#8217;équipements de haute technologie, la Fondation permet d’améliorer les soins de proximité offerts dans la région des Basses-Laurentides. Par l’ensemble de ses actions, la FHSE contribue sans cesse au bien-être des usagers qui en bénéficient.

Le Vaccibus contribue à une vaccination plus rapide