Les citoyennes et citoyens auront l’occasion de contribuer au développement d’un code du jardinier, de participer à des ateliers éducatifs stimulants, et de faire partie d’un projet mobilisateur sur un site enchanteur. 



Avec seulement 20 places disponibles, les personnes de 55 ans et plus souhaitant détenir un jardinet surélevé sont invitées à utiliser la plateforme d’inscription via le <a href="http://lorraine.ca/">lorraine.ca</a>, du 6 au 12 mai prochain. Les participantes et participants seront sélectionnés par tirage au sort, et seules les personnes pigées seront contactées. 



Le domaine Garth a longtemps été reconnu pour sa culture maraîchère. La maison Garth, joyau patrimonial datant de 1833, présente un arrière-plan historique de choix pour y installer des jardins communautaires.

Ce troisième parcours poétique a été mis au point par Roxanne Lajoie, professeure et coordonnatrice de l’option littérature au Collège Lionel-Groulx. L’idée de proposer ce projet étudiant aux finissants du programme littérature lui est venue en 2021 après les longs confinements de la période pandémique, sur le mode&nbsp;Allons dehors. Une invitation vivement acceptée, il va sans dire !



Projet original



« C’est un projet unique au monde. Je n’ai jamais vu de parcours poétique dans le cadre d’un cégep et qui soit fait comme ça », a laissé savoir Louise Dupré, poétesse réputée et qui a accepté d’emblée d’être la marraine du parcours poétique 2024 et ce, dès l’étape préparatoire.



L’élaboration créatif du parcours reposait en partie sur l’œuvre de la poétesse Dupré. Les étudiants étaient invités à choisir un élément de l’environnement thérésien les inspirant pour ensuite concevoir un poème en mode hybride, liant leur élan créatif à celui de Mme Dupré. Et selon une approche géopoétique, un concept s’intéressant à la nature des lieux et à sa propre nature, signale Mme Lajoie.



Leur enseignante les avait précédemment conviés à lire une dizaine de recueils de poésie de Louise Dupré, question de prendre contact avec cette forme d’écriture. Parmi les 34 poèmes créés ensuite par sa classe d’étudiants, 17 ont été retenus.



Marraine réputée



Mme Lajoie est particulièrement fière d’avoir la collaboration de la poétesse Dupré à son projet. « Une artiste réputée et à la plume sensible », a-t-elle souligné.&nbsp;



Son œuvre La Memoria a été récompensée de plusieurs prix et elle est membre de l’Académie des lettres du Québec ainsi que de la Société royale du Canada.&nbsp;&nbsp;



Mme Dupré n’a pas manqué de souligner le parcours créatif de l’enseignante Roxanne Lajoie, qui a déjà publié deux recueils de poésie, des nouvelles dans des magazines et des récits jeunesse. « Elle a obtenu le Prix de l’enseignement de la poésie, au Festival de poésie de Trois-Rivières et pour ce projet. »



« Moi, je me suis inspiré d’un graffiti représentant des ailes d’ange. Mon poème s’intitule L’Ange gardien, c’est un symbole de la protection », a expliqué en guise d’exemple l’étudiant Jonathan Petit.



Sa collègue Anne-Sophie, elle, s’est laissée inspirée par la croix, tout en haut du clocher de l’église Sainte-Thérèse d’Avila.



Bien que le slam soit un courant fort populaire, les deux étudiants se disent davantage attirés par une poésie plus libre et qui ne cherche par la performance.&nbsp;



Leur poésie inspirée a pris place sur les affiches où l’on retrouve également un code QR qui mène au parcours. 



Alors, prêt pour une petite marche poétique de 17 arrêts d’ici le 31 mai ?&nbsp;

Troisième parcours poétique en Une foulée, deux enjambées

M. Lamarre a profité de l’invitation de la Chambre de commerce et d’industrie de la MRC Thérèse-De Blainville pour se livrer comme invité Inspirant à la présidente de la CCITB, Me Marie-Noëlle Closson-Duquette, devant des membres, curieux d’en savoir davantage sur le parcours de cet homme bien connu des médias et du monde du divertissement.



Origines modestes



Ce n’était pourtant pas gagné pour Daniel Lamarre, qui vient d’un milieu plutôt modeste. Mais voir son père faire un retour aux études le soir après son boulot à l’usine de jour l’a grandement inspiré.



Il avait à peine 16 ans lorsqu’il a commencé une carrière de journaliste à l’hebdo local de sa communauté de Grand-Mère pour se retrouver quelques temps après au Nouvelliste de Trois-Rivières. Ces premiers pas dans le journalisme le convaincront d’aller jusqu’à l’Université d’Ottawa pour compléter un baccalauréat en communication, tout en apprenant l’anglais.



Devenu directeur des communications pour le groupe Desjardins puis pour Cogeco, avant de se faire recruter pour fonder le bureau de Montréal de la firme de relations publiques Burson-Marsteller pour ensuite devenir coactionnaire du cabinet National et plus tard prendre le poste de PDG de TVA.



La chaîne LCN a d’ailleurs été créée sous sa gouverne du Groupe TVA, où il côtoiera André Chagnon, propriétaire à l’époque de Vidéotron avant son rachat par Québecor. « André Chagnon, c’était mon père spirituel et il a été fort déçu que Pierre-Karl Péladeau vende TQS dans la transaction (d’achat de Vidéotron) », dit-il.



Cap sur le Cirque du Soleil



C’est à ce moment-là que Guy Laliberté est venu lui proposer un poste à la tête du Cirque du Soleil. Une offre difficile à refuser pour Daniel Lamarre qui devra toutefois tout apprendre sur le tas, comme il le dit lui-même et non sans résistance interne à sa nomination. « Ça été très difficile pour moi. Plusieurs voulaient le poste, donc je n’avais pas beaucoup d’amis pour m’aider », se rappelle-t-il.



C’est ainsi, dit-il, qu’il a appris à conserver son focus pour mieux se concentrer sur l’essentiel&nbsp;: la chance qui lui était offerte de voyage en compagnie de Guy Laliberté et développer son réseau de contacts internationaux.



Il n’a jamais regretté d’avoir accepté l’offre de Laliberté pour le Cirque, dont il n’a pas tardé à prendre acte de la force de la marque Cirque du Soleil à l’étranger.&nbsp;



Créativité bénéfique



Si la créativité est au cœur même de l’existence du Cirque du Soleil, elle s’est aussi avérée essentielle pour lui assurer la pérennité et sous tous ses aspects, notamment durant la période pandémique où tous les spectacles déployés à travers le monde ont été annulés.&nbsp;



« C’était horrible, se souvient M. Lamarre. Le vendredi 13 mars, toutes les demi-heures, on apprenait la fermeture d’une ville dans le monde. »



Pendant les 15 mois suivant, l’équipe s’est réduite à quelques personnes se réunissant à distance pour tenter de sauver le bateau d’un naufrage.



La situation aurait pu être catastrophique, n’eut été de deux initiatives&nbsp;: la création d’une plateforme permettant de garder la marque bien vivante et qui a recensé le passage de quelque 70 millions d’individus en 15 mois.



L’équipe s’est également assuré de maintenir le moral de ses troupes en forme en communiquant régulièrement avec ses employés.&nbsp;



« Lors de la reprise des spectacles, 95 % des employés mis à pied (temporairement) sont revenus dès qu’on les appelait », souligne M. Lamarre.&nbsp;



« Et on a réussi à convaincre un groupe d’investisseurs à qui l’on a demandé la somme de 350 M$ pour relancer l’entreprise. L’argument le plus fort&nbsp;: les 70 millions de personnes sur la plateforme », ajoute l’homme d’affaires.&nbsp;



En faisant preuve de créativité même dans sa gestion, le Cirque du Soleil est ressorti de l’arrêt pandémique avec succès et la valeur de l’entreprise est plus grande aujourd’hui.&nbsp;



« Être créatif, c’est plus que créer des spectacles. Les gens nichent la créativité à des secteurs précis. Être créatif, c’est une nouvelle façon de gérer », explique M. Lamarre, qui conseillent aux gens de définir leur projet entièrement, soit à chacune de ses étapes.&nbsp;



« Poussez-vous et changez la vie autour de vous », conclut Daniel Lamarre, qui organise régulièrement des sessions sur la créativité.

Nouveau projet à Lorraine: les jardins du domaine Garth