Cette habitation, également connue sous le nom de «petite maison jaune» et figurant dans l’Inventaire du patrimoine bâti de la MRC de Thérèse-De Blainville, se trouve actuellement sur un terrain appartenant au promoteur Immo-Stellco, qui a projeté d’y construire un immeuble à logements de trois ou quatre étages, contenant 40 unités locatives.
À l’origine, le promoteur songeait à déplacer à ses frais la «petite maison jaune», sur un terrain situé à proximité, ou encore de la démolir pour en construire une copie à l’identique. Cette dernière option avait obtenu l’aval (un vote à la majorité) du conseil de ville qui, après avoir consulté la population, s’est toutefois ravisé.
Dans un communiqué émis le 22 octobre, la mairesse Sylvie Surprenant avait précisé que la Ville s’assurerait «que le promoteur procède à la relocalisation de la maison avant de délivrer le permis de construction de l’immeuble à logements». On avait précisé, par ailleurs, que certains éléments de la «petite maison jaune» ne survivraient pas à un tel déménagement et qu’ils seraient remplacés par des matériaux neufs.
Entente MRC-MCCQ
Durant la même séance, le conseil adoptait une résolution autorisant la MRC de Thérèse-De Blainville à signer en son nom une entente avec le ministère de la Culture et des Communications du Québec (MCCQ), dans le cadre du Programme de soutien au milieu municipal en patrimoine immobilier, volet 1.
Ce programme, doté d’une enveloppe globale de 52 millions de dollars, «vise à soutenir les municipalités régionales de comté (MRC) et les municipalités pour qu’elles puissent contribuer davantage à la connaissance, à la protection, à la mise en valeur et à la transmission du patrimoine culturel immobilier», peut-on lire sur le site du MCCQ.
Le volet 1 du programme touche à la fois la restauration du patrimoine immobilier de propriété privée (1-a) et de propriété municipale (1-b). Ainsi, le partenaire municipal qui conclut une entente en vertu du volet 1-a doit adopter un règlement établissant un programme d’aide financière à la restauration patrimoniale. Dans le cas du volet 1-b, toute demande de subvention doit concerner deux bâtiments ou plus, de préciser la mairesse Surprenant.

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Forcée d’annuler son tournoi de golf annuel, qui lui rapporte bon an mal an 25 000 dollars, de même que ses autres activités bénéfices, sur lesquelles elle comptait évidemment pour renflouer ses coffres, la Fondation du Collège Lionel-Groulx a plutôt vu ses derniers se dégarnir rapidement en 2020. L’aide apportée aux étudiants en difficultés financières durant la pandémie en est la principale cause.
«C’est certain que nous avons dû prendre action, explique Jocelyne Roch, directrice générale de la Fondation du Collège Lionel-Groulx. Plusieurs de nos étudiants se sont retrouvés sans emploi à la mi-mars et ont cogné à notre porte pour obtenir des bons alimentaires. Certains sont en appartement et ne pouvaient plus payer leur loyer. C’était catastrophique !»
Obligés de suivre leur formation à distance, à partir de chez eux, de nombreux étudiants ne disposaient par ailleurs pas d’un ordinateur ou d’une tablette pour assister à leurs cours virtuels. À ce niveau aussi, la Fondation est venue donné un bon coup de pouce.
«C’était inconcevable pour moi que des étudiants assistent à leurs cours sur leur cellulaire. En collaboration avec l’association étudiante, la Fondation du Collège est donc venue à la rescousse», d’ajouter Jocelyne Roch qui fut donc plus que jamais sollicitée en 2020, depuis le début de la pandémie. Elle est inquiète pour 2021.
«On gruge dans notre bas de laine, c’est sûr ! Sans oublier que nous avons remis près de 35 000 dollars en bourses à nos étudiants méritants et persévérants».
1 don, 5 causes
C’est pour venir en aide à la Fondation du Collège Lionel-Groulx, ainsi qu’à la Fondation des CHSLD Drapeau Deschambault Maisonneuve, Parrainage civique Basses-Laurentides, Groupe La Licorne et la Maison des jeunes des Basses-Laurentides qu’a été imaginée au Nord Info la campagne 1 don, 5 causes.
L’objectif ultime est de récolter 250 000 $, soit le manque à gagner de 50 000 $ estimé par chacun des organismes.
«Cela fait partie de notre mandat d’appuyer nos organismes locaux. Nous l’avons toujours fait au Nord Info et continuerons à le faire», de dire Valérie Brunet, coordonnatrice de cette vaste campagne de collecte de fonds.
Elle ajoute qu’il existe cinq façons d’y contribuer. D’abord, en se procurant des certificats cadeaux sur la plateforme rabaischocs.com ou en achetant des produits et services sur jytrouvetout.ca. Les entrepreneurs de la région sont également invités à devenir partenaires financiers de cette belle aventure communautaire. Les dons sont évidemment acceptés. Et par dessus tout, il importe de partager cette information au plus grand nombre, par le biais des réseaux sociaux, notamment, parce que plus on est à contribuer, plus on sera en mesure de faire une différence dans la vie de milliers de résidents de Thérèse-De Blainville.
«Rien ne nous indique que nous serons en mesure de tenir notre tournoi de golf l’an prochain, de conclure Jocelyne Roch. J’aimerais tellement pouvoir remettre nos bourses en 2021 car jamais nos étudiants ne les auront autant mérités avec ce qu’ils ont vécu. Ils ont vraiment démontré une grande persévérance.»

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Un réel besoin pour la Fondation du Collège Lionel-Groulx

C’est donc sous la présidence de Christian Bruneau (2018-2019) qu’est apparue l’idée d’une contribution majeure qui serait générée par les profits de la Soirée gageure, une importante activité de financement du club thérésien, laquelle rapporte, bon an, mal an, entre 25 000 et 30 000 $. «Chaque président peut alors décider de l’utilisation de ces fonds-là. Il peut donner à un ou plusieurs organismes de son choix. Je cherchais pour ma part un organisme qui avait un beau projet», résume M. Bruneau, qui a désigné Moisson Laurentides, qui vient tout juste d’intégrer de nouvelles installations, sur la rue Legault, à Blainville.
«Ce que Moisson Laurentides fait à chaque jour est grandiose, particulièrement en temps de COVID», d’exprimer l’initiateur de ce don, qui a vu celui et celle qui lui ont succédé (Michel Binette, en 2019-2020, et la nouvelle présidente, Louise Quenneville), prendre le flambeau jusqu’à la remise que l’on sait. En cours de route, on a aussi obtenu l’adhésion des Clubs Lions de Terrebonne et Lachute, de la Fondation des Clubs Lions du Québec et du Club Lions International.
4,3 millions de kilos de denrées
La présidente du conseil d’administration de Moisson Laurentides, Annie Blanchard, était bien sûr heureuse d’accueillir ce don, au moment où l’organisme vient d’intégrer ses nouveaux locaux, un bâtiment qui aura nécessité un investissement global de 5,5 millions de dollars. «Vous nous permettez d’avoir une chambre froide quatre fois plus grande que celle que nous avions», indiquait cette dernière, alors que la directrice générale de l’organisme, Annie Bélanger, rappelait que la banque alimentaire régionale, qui dessert également la MRC les Moulins, redistribue chaque année quelque 4,3 millions de kilos de denrées qui auraient normalement pris le chemin des sites d’enfouissement.
«Ça nous permet de nourrir plus de 20 000 personnes chaque mois, dont le tiers sont des enfants», de dire Mme Bélanger, en signalant que la demande vient d’augmenter de 30 %, en raison de la pandémie. «4,3 millions de kilos, ça représente 29 millions de dollars en valeur marchande, une somme qu’il faudrait dépenser chaque année pour nourrir des personnes dans le besoin. Je suis vraiment reconnaissante que les Clubs Lions aient permis la réalisation de ce projet-là», d’ajouter la directrice.
À noter que Moisson Laurentides dessert 106 organismes qui fournissent de l’aide alimentaire mensuelle à 20 763 personnes.

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Un don majeur de 100 000 $ à Moisson Laurentides

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