La Ville a également déposé du sable en vrac au parc Richelieu, à l’intersection des rues De Rouen et De Roussy, ainsi que sur la rue le Bouleteau pour les résidents de la zone inondable potentielle qui souhaitent remplir des sacs supplémentaires.
Des sacs vides et des attaches sont mis à la disposition des citoyens. Il est toutefois important de prévoir des pelles.
COVID-19
La Ville rappelle qu&#8217;il est important de respecter les consignes sanitaires même en situation d’entraide: porter le masque ou le couvre-visage, respecter une distance de deux mètres entre les personnes et se laver fréquemment les mains.
De plus, dans un contexte comparable à celui du printemps 2020, les directives du ministère de la Sécurité publique ne permettraient pas à la Ville de Sainte-Thérèse d’ouvrir un centre d’hébergement temporaire en cas d’inondation. C’est pourquoi l’administration municipale invite les citoyens habitant dans la zone à risque à songer à un endroit où se loger en cas d’évacuation.
Restez informés
Si ce n’est déjà fait, les citoyens sont invités à s&#8217;inscrire au système de messages d’urgence automatisés de la Ville au [<a href="http://www.sainte-therese.ca">www.sainte-therese.ca</a>], ce qui leur permettra d&#8217;être avisés par texto, courriel ou téléphone lors de situations urgentes.
Il est aussi possible de suivre les mises à jour de la Ville via Facebook ou en visitant régulièrement le [<a href="http://www.sainte-therese.ca">www.sainte-therese.ca</a>]. D&#8217;ailleurs, sous les onglets Sécurité publique &gt; Mesures d&#8217;urgence &gt; Inondation, les gestes à poser avant une inondation sont précisés.
Renseignements: 450 434-1550 | Pour toute urgence, composez le 9-1-1.

C’est en se basant sur les résultats d’une analyse réalisée par Peter F. Trent, maire de la ville de Westmount de 1991 à 2001 et de 2009 à 2017, membre du C.A. de l’UMQ et professeur de marketing à l’Université Concordia, que les représentants de Rosemère vert arrivent à cette conclusion.
L’analyse de Peter Trent, disponible sur le site Internet de Rosemère vert, conclut en effet qu’un tel développement à Rosemère entraînerait une perte financière nette pour la Ville.
« Et cela est vrai, ajoute le professeur Trent dans son analyse, même si le promoteur (ou une taxe d’amélioration locale) paie le coût total de la construction de nouvelles infrastructures telles que les routes, les conduites d’eau principales et les égouts.[&#8230;] ».
Toujours selon Peter Trent, « Rosemère est mal avisée de commencer une aventure avec le développement résidentiel et devrait se tourner vers le secteur commercial à la place ».
Pour expliquer qu’il arrive à ces résultats, M. Trent s’appuie sur le niveau de taxation résidentiel à Rosemère qui, dit-il, « est très bas par rapport à d’autres municipalités ». Selon son analyse, c’est le secteur commercial de Rosemère qui est la « vache à lait » financière de la ville. Ainsi, ajoute-t-il, « un nouveau développement immobilier sur le site de l’ancien golf générerait très peu de revenus en termes de taxation, bien que la valeur des habitations y seraient élevées ».
« Plusieurs raccourcis »
« Cette analyse financière prend plusieurs raccourcis et rappelle que cet aspect n’a que très peu pesé dans le dossier spécifique de l’ancien terrain de golf », a indiqué le maire de Rosemère, Éric Westram, après avoir pris connaissance des propos de Peter Trent. « Nous pourrions discuter en long et en large de l’argumentaire de M. Trent, l’architecte des coûteuses défusions municipales à Montréal, a poursuivi Éric Westram, mais en tout respect, nous visons d’abord et avant tout à répondre à des besoins criants de notre communauté en matière d’habitation : des résidences abordables pour les jeunes familles, une offre pour nos ainés et du logement social. Voilà ce qui est ressorti de nos consultations publiques. »
Le maire de Westram ajoute que M. Trent semble oublier un détail dans son analyse. « Il semble oublier l’éléphant dans la pièce : les coûts liés à une acquisition d’un terrain de 60 hectares, qui ne nous appartient pas, dois-je le rappeler. »
OBNL
Vendredi, près de 400 ménages se sont réunies par le biais de la plateforme Zoom pour le lancement de l’OBNL Rosemère vert. Ses dirigeants se sont évidemment réjouis du succès de cette soirée. La vidéo de ce lancement est disponible sur le site de Rosemère vert et également sur sa page Facebook.
Chez Rosemère vert, on est par ailleurs heureux de constater que sa campagne de sensibilisation prend de l’ampleur. Quelque 5000 dépliants ont été distribués cette fin de semaine aux résidents de Rosemère.
Rosemère vert a en outre lancé sa campagne de financement et de dons visant à lui permettre de mieux informer la population et de protéger le site de l’ancien golf. Les gens peuvent faire des dons en ligne en visitant le [rosemerevert.ca]. L’organisme a aussi annoncé sa présence à la rencontre d’information de la Ville au sujet de l’avenir de l’ancien golf prévue pour ce mercredi 24 mars.

Rosemère, Rosemère vert, Peter Trent, Éric Westram

Ancien golf de Rosemère: Peter Trent plaide en faveur de la conservation du site

«Disons que nous avons été doublement frappés car, en plus de nombreuses activités importantes, basées sur les relations entre les gens, qui ont dû être annulées, nous n’avons pas été en mesure de souligner notre 30e anniversaire. On avait prévu rendre hommage aux fondateurs, en profiter pour établir des relations avec de nouveaux donateurs. Mais ça va quand même bien et on est content des résultats dans le contexte actuel de la pandémie. On a vraiment réussi à se réinventer», d’avouer, en entrevue, Jacques Pelletier, président du conseil d’administration de la FHSE depuis cinq ans.
Un objectif atteint à 80 %
Car, l’objectif de la FHSE, c’est de verser bon an, mal an, environ 500 000 $ à l’Hôpital de Saint-Eustache pour l’achat de divers équipements, En se réinventant justement avec la tenue de nouvelles activités de financement, et surtout avec les dons reçus via la sollicitation téléphonique et postale, M. Pelletier se dit particulièrement fier de la somme amassée au terme de cette année 2020, soit 400 000 $, l’équivalent de 80 % de la somme visée.
Mais tout cela ne s‘est pas fait sans peine. Il y a eu, oui, un moment de découragement quand la pandémie a forcé l’annulation d’activités phares, comme le tournoi de golf annuel qui permet à lui seul d’amasser entre 80 000 $ et 100 000 $, les soupers-bénéfices et la trentaine d’activités organisées par des tiers qui auraient rapporté autour de 50 000 $.
Un bel appui de la population
De nouvelles activités ont cependant émergé et permis de récolter des sommes non négligeables, comme le Festival santé famille transformé en marathon virtuel (30 000 $), la collecte de contenants consignés initiée par la famille Lamoureux par l’entremise de ses marchés d’alimentation IGA (10 000 $), les soirées-bénéfices organisées au Ciné-Parc Saint-Eustache dans le cadre de la tournée Ce soir on char! avec la collaboration de la famille Mathers (quelque 7 000 $) ou encore la soirée virtuelle DING DON$ animée par le comédien Emmanuel Auger et sa fille Daphnée (30 000 $).
Mais surtout, c’est l’appui reçu via la sollicitation téléphonique et postale qui a permis à la FHSE de bien «performer» si l’on peut s’exprimer ainsi, elle qui a été en mesure de recueillir 300 000 $, plutôt que les 200 000 $ habituels. Un appui dont est particulièrement touché Jacques Pelletier.
«Les dons de la communauté nous ont vraiment sauvés en 2020. Les gens ont été tellement généreux, c’est incroyable! Je veux vraiment les remercier de leur réceptivité. Cela a été un tournant majeur pour la réussite de notre année. Une grosse partie de la survie de la Fondation repose sur nos bénévoles et les donateurs. Comme je me plais à le répéter, c’est le cumul des 10 $ et 20 $ que nous recevons qui permet de faire une différence», de dire le président de la FHSE.
Et à venir…
Et pour 2021? Il y aura tout d’abord une grosse campagne de sollicitation postale à venir et M. Pelletier invite, à cet égard, la population à continuer de supporter la FHSE. De nouvelles activités sont aussi au programme et on a bon espoir de pouvoir tenir, probablement cet automne, le tournoi de golf annuel.
De plus, la FHSE est à réfléchir à organiser une «fête 31e anniversaire» avec diverses activités.
«Il faut rester positif, avoir en tête d’aider l’Hôpital de Saint-Eustache et les patients, leur offrir de meilleurs soins. C’est une motivation incroyable!», de conclure M. Pelletier.
Pour écouter l’intégralité de l’entrevue réalisée avec le président de la Fondation Hôpital Saint-Eustache, il suffit de se rendre sur le [www.youtube.com/watch?v=0if3OE58qGo].

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La Fondation Hôpital Saint-Eustache réussit à amasser 400 000 $

Sainte-Thérèse distribue des sacs de sable

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