Le CISSS des Laurentides recevra une somme de 1&nbsp;760, 577 $ pour mettre en œuvre l’aménagement d’un hébergement d’urgence qui sera coordonné par le Resto Pop de Sainte-Thérèse.



La direction du Resto Pop se réjouit évidemment de ce financement, confirmé vendredi matin, qui constitue la première étape du projet, celle de pouvoir faire l’acquisition d’un bâtiment à proximité.&nbsp;



Première étape



Une adresse est actuellement convoitée, mais la directrice de l’équipe du Resto Pop, Christine Vachon, ne veut pas en dire davantage puisqu’aucune transaction n’a encore été conclue.



Une fois acheté, le lieu d’hébergement sera aménagé de façon à offrir 12 lits. On ne sait pas encore s’il s’agira de chambres, mais on parle néanmoins de 12 places. « Les aménagements ne sont pas encore faits, mais ce ne sera pas un dortoir », a promis Mme Vachon, lors d’un entretien avec le journal, vendredi dernier.



Accueil 24/24



Cet hébergement d’urgence et de transition offrira un accueil permanent, soit 24 heures sur 24, sept jours sur sept. Ce sera donc un centre de jour qui permettra l’accès à des services base afin de répondre aux besoins essentiels des personnes en situation d’itinérance dans le secteur sud des Laurentides.&nbsp;



Mme Vachon assure qu’on y accueillera les personnes vivant une situation d’itinérance chronique ou épisodique. Et la durée du séjour variera selon l’évaluation des besoins.&nbsp;



Pour les repas, les individus hébergés pourront se nourrir au Resto Pop et y bénéficier également du soutien d’un intervenant sur place.&nbsp;



« C’est un ajout de nos services. Au Resto Pop, on les nourrit et on les accompagne déjà vers l’autonomie et l’intégration sociale », souligne Mme Vachon, visiblement heureuse de la nouvelle tombée vendredi. « Dans la MRC de Thérèse-de-Blainville, c’était vraiment un manque », ajoute-t-elle.&nbsp;



Si tout va bien, le centre pourrait ouvrir dès le printemps 2024.&nbsp;



Une bonne nouvelle



Les élus provinciaux reconnaissent qu’il y avait urgence d’offrir une ressource d’hébergement pour aider les sans-logis.



Le ministre responsable des Services sociaux, Lionel Carmant, s’était d’ailleurs engagé lors du congrès de l’UMQ à ajouter 15,5 M$ au budget 2023-2024, qui réservait déjà une enveloppe de 4,5 M $, pour répondre aux besoins en matière d’itinérance.&nbsp;



« Le plan d’action en itinérance est clair&nbsp;: il passe par une diversité de modèles de logement et d’hébergement pour répondre aux multiples besoins des personnes en situation d’itinérance, dont le rehaussement de l’hébergement de transition et le logement supervisé. Il suffit de le mettre en place dans toutes les régions, notamment dans les Laurentides, afin de renverser cette tendance à la hausse », affirme le ministre Carmant.



« Pour la communauté de Sainte-Thérèse et le sud des Laurentides, ce financement est une très bonne nouvelle. Il nous permet de nous assurer d’un meilleur accès à des services qui viennent en aide aux personnes vulnérables sur notre territoire », a commenté pour sa part le ministre des Finances et député de Groulx, Éric Girard.&nbsp;



Benoit Charrette ministre responsable de la région des Laurentides, abonde dans le même sens&nbsp;: « la consolidation des activités du Resto Pop est une très bonne chose pour l’ensemble de la population de la région ».

L’événement s’est déroulé à la Zone de Blainville, où se sont réunis autour du préfet de la MRC Thérèse-de-Blainville et maire de Rosemère Éric Westram, maires et mairesses de la MRC, représentants des élus et acteurs socio-communautaires ayant pris part à cette initiative issue de la Table action sociale de la MRC de Thérèse-De Blainville.



Le maire de Sainte-Thérèse, Christian Charron, qui est également le président de la Table action sociale a pour sa part résumé les défis à relever en cinq axes&nbsp;: l’accès à l’habitation, la sécurité alimentaire, la mobilité durable, l’inclusion et le bien-être des citoyens ainsi que le soutien aux ressources communautaires du territoire.&nbsp;



Une volonté commune



L’élaboration de la politique a été faite à la suite de plusieurs consultations. « Cette implication citoyenne nous a permis d’identifier 5 axes d’intervention interreliés, de définir des orientations, de nous fixer des objectifs et surtout des pistes d’actions concrètes selon chacun de ces axes, tout cela en adéquation avec notre réalité régionale », a lancé le président Charron.&nbsp;



Cette politique devait également tenir compte des exigences de la Communauté métropolitaine de de Montréal, qui souhaite un développement de façon harmonieuse chez ses municipalités membres dont font partie celles de la MRC Thérèse-de-Blainville, selon ce qu’en dit M. Charron.



Les travaux de la table se sont échelonnés sur plusieurs mois. Ils ont été inspirés par une volonté d’encourager l’inclusion et la participation sociale, afin de pouvoir agir de façon pertinente sur le plan local et d’ajouter une plus-value dans la dynamique territoriale tout en favorisant un développement durable. Ainsi, les cinq axes d’intervention identifiés au cours de l’exercice sont tous interreliés pour répondre aux enjeux.



Inclusion et bien-être citoyen



Dans le but de contrer les préjugés et importantes difficultés faisant obstacle au plein épanouissement et à l’inclusion des citoyens, les acteurs de la Table veulent accentuer la concertation et le partenariat des groupes sociaux pour assurer une réponse en phase avec les besoins actuels et émergents des personnes les plus vulnérables sur le territoire de la MRC.



Favoriser la sécurité alimentaire



La conjoncture économique menaçant la sécurité alimentaire de la population, plusieurs mesures visant à prioriser ce secteur d’intervention sociale ont été ciblés par les participants. Plusieurs organismes sont présents sur le terrain offrant déjà divers services.&nbsp;



La préoccupante crise de l’habitation



La crise du logement s’étendant aussi aux municipalités de la MRC, de nombreuses pistes d’action ont été suggérées en vue de de soutenir le développement du logement social sur tout le territoire.&nbsp;



Encourager la mobilité durable



Pouvoir se déplacer facilement pour chercher un emploi l’emploi, utiliser les services sociaux, de santé et communautaires, accéder à la formation et faire des activités est prioritaire pour l’ensemble des participants de la Table qui abordent plusieurs pistes d’action visant à développer une offre de transport collectif abordable et diversifiée.&nbsp;



Ressources communautaires nécessaires&nbsp;



Enfin, les partenaires reconnaissent l’apport essentiel des nombreux organismes communautaires et des ressources de l’économie sociale dans le développement social et humain des citoyens du territoire. Leur financement doit donc être soutenu et de façon pérenne.



« La Politique de développement social de Thérèse-De Blainville est le fruit d’un long processus de réflexion et de concertation et d’une démarche démocratique et respectueuse des mœurs et traditions de notre milieu, dont la mise en commun des compétences territoriales constitue la clé de voute pour son succès », a conclu le préfet de la MRC de Thérèse-De Blainville et maire de la Ville de Rosemère, Eric Westram.

La MRC s’unit pour optimiser le développement social

C’est une somme totalisant 450 000 $ qui a été accordée au Centre Oméga par les Caisses Desjardins du territoire depuis la création de ce programme d’accompagnement destiné aux jeunes élèves du primaire afin de lutter contre le décrochage scolaire.



Des représentants des Caisses Desjardins Thérèse-De Blainville et de l’Envolée ont profité d’une récente visite dans les locaux du Centre Oméga pour confirmer leur engagement financier annuel, en présence de jeunes participants du programme LAO-Desjardins et de membres de l’équipe du Centre de prévention en décrochage scolaire Oméga.



Les Caisses rappellent que leur soutien financier est accordé à partir de leur Fonds d’aide au développement du milieu, un outil qui permet aux Caisses Desjardins de soutenir des projets structurants qui répondent aux besoins de leur communauté, notamment en matière de développement et de dynamisme socio-économiques, d’environnement et d’éducation.&nbsp; Ce fonds est alimenté à partir des excédents annuels des Caisses et voté par les membres, en assemblée générale. 



<h2>De l’Omégabus au programme LAO-Desjardins</h2>



Rappelons que le premier OmégaBus qu’a possédé l’organisme est l’ancêtre du programme actuel de soutien scolaire LAO-Desjardins.&nbsp; Cet autobus scolaire transformé en salle de classe mobile, l’Omégabus, a commencé à sillonner les parcs de la région dès 2008 afin d’aller à la rencontre de jeunes qui pouvaient ainsi profiter de l’aide des intervenants pour leurs devoirs et leçons.&nbsp;



Le programme LAO-Desjardins est maintenant animé directement dans les écoles participantes, dans les locaux de partenaires et dans ceux du Centre Oméga, à Blainville.&nbsp; L’accompagnement est offert gratuitement, notamment grâce aux partenaires qui soutiennent la mission de l’organisme.



<h2>Le programme&nbsp;LAO-Desjardins du Centre Oméga en 2023-2024</h2>



Avec le tutorat et un programme de dépistage précoce des jeunes vulnérables, LAO-Desjardins est un des trois programmes de soutien scolaire offerts par le Centre Oméga. En 2023-2024, il permettra d’accompagner chaque semaine près de 100&nbsp;jeunes du primaire qui fréquentent 12&nbsp;écoles de la MRC Thérèse-De Blainville.



« Le programme LAO-Desjardins, c’est bien plus que de l’aide aux devoirs! Les intervenants qualifiés animent aussi des activités visant à consolider de manière ludique les habiletés en lecture, intellectuelles et sociales des jeunes », explique Inés Escrivá, directrice générale du Centre Oméga.



Cette dernière mentionne par ailleurs que « le soutien financier des Caisses Desjardins du territoire est essentiel au maintien du programme LAO, car il permet d’accompagner gratuitement plusieurs jeunes élèves du territoire pendant toute leur année scolaire dans la réalisation de leurs devoirs et leçons ». &nbsp;



Pour contribuer bénévolement ou financièrement à la mission du Centre Oméga&nbsp;: 450&nbsp;979-7755 ou <a href="mailto:directiongenerale@centreomega.org">directiongenerale@centreomega.org</a>.

Employés du Centre Oméga et représentants des Caisses Desjardins

Un centre d’hébergement d’urgence ouvrira à Sainte-Thérèse