Ce que le Collectif Avenir Rosemère propose à la population c’est d’abord de protéger 88.5 % de l’ancien golf, soit près du double de l’offre de l’administration en place, la revitalisation du secteur commercial et du coeur villageois dans le but de maintenir une taxe résidentielle au plus bas niveau possible, la connexion au réseau cyclable régional… Le tout dans un cadre de saine gestion des finances publiques.
Essentiellement, le Collectif Avenir Rosemère agira en toute transparence et la population sera informée et consultée au besoin. 
Pierre-André Geoffrion, candidat à la mairie de Rosemère pour le Collectif Avenir Rosemère ajoute: « Nous voulons redonner la ville aux citoyens en toute transparence. Un espace vert protégé peut générer des revenus et le développement planifié et durable de la bande commerciale sur le boulevard Labelle augmentera le ratio des revenus commerciaux. Cela contribuera à maintenir au plus bas les taxes résidentielles. »
De toute façon, l’avis du Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation mentionne que la proposition de l’équipe du maire sortant et de la MRC de Thérèse-De Blainville n’est pas conforme aux orientations gouvernementales en matière d’aménagement du territoire et de transport. Selon le Ministère, les changements d&#8217;affectation et les projets résidentiels d’envergure risquent d’aggraver les problématiques de circulation déjà existantes.
« Un tel développement créerait une pression insoutenable sur le réseau routier environnant, déjà à capacité, sans parler des milieux humides et des infrastructures publiques qui ne pourraient tolérer la surcharge occasionnée par ce développement. Notre approche mise plutôt sur la valorisation des espaces vacants, 26,91 hectares, selon le schéma d’aménagement de la MRC. Nous sommes également motivés à mettre en place le tracé proposé par Vélo Québec en 2019 concernant l’axe cyclable Nord-Sud. Il faut offrir des aménagements efficaces et sécuritaires pour contribuer aux saines habitudes de vie pour la population et l’environnement, il est plus que temps que Rosemère se connecte aux réseaux cyclables des villes mitoyennes », ajoute Pierre-André Geoffrion, un cycliste et triathlète accompli.
Ces objectifs s’inscrivent d’ailleurs dans un plan de saine gouvernance et d’optimisation de l’utilisation et de l’allocation des fonds publics. En effet, les données recueillies par le Collectif démontrent que la conservation du site de l’ancien golf en espace vert est un exercice qui sera à terme plus rentable pour les rosemèrois.es qu’un développement résidentiel, tout en leur assurant le maintien de la qualité de vie enviable dont ils jouissent déjà. Les recettes fiscales du secteur commercial revitalisé s&#8217;ajouteront à cette plus-value, tout comme l’analyse des processus administratifs de la ville, de la sous-traitance et l’optimisation des services municipaux, aideront Rosemère à rester toujours à la fine pointe de l’efficacité.
« Mon équipe et moi sommes engagés à offrir à nos concitoyen.nes une alternative verte, rigoureuse, transparente et un plan de développement durable basé sur une vision prospère de la ville à long terme: Conserver les milieux naturels, le golf et nos acquis fiscaux, Améliorer la qualité de vie communautaire et Rendre la mobilité active et fluide. ».

Le Conseil régional de l’environnement des Laurentides (CRE Laurentides) est fier d’annoncer le lancement du projet Climat de changement. En effet, le gouvernement du Canada vient d’allouer 3,9 millions de dollars au Regroupement des conseils régionaux de l’environnement pour réduire les gaz à effet de serre (GES) et favoriser la résilience des communautés face aux changements climatiques. 
L’objectif général du projet qui se déploiera sur trois ans sera de développer les connaissances, d’outiller, concerter et mobiliser, ainsi que de favoriser la synergie entre les différents décideurs et acteurs clés régionaux pour mieux agir pour le climat et contribuer à l’objectif de carboneutralité du Canada d’ici 2050. 
Pour Anne Léger, directrice générale du CRE Laurentides, il s’agit d’une occasion unique pour les Laurentides. « Ce projet qui vise autant la population que les entreprises et le milieu municipal permettra des changements réels et donc des retombées significatives en termes de lutte contre les changements climatiques. » 
Dans la région, Climat de changement se traduira notamment par des activités d’information, de sensibilisation et d’éducation (ISÉ), par de l’accompagnement du milieu municipal, ainsi que par la mise en œuvre des premières étapes vers une mobilité intégrée des personnes dans les Laurentides en concertation avec la Table régionale énergie et changements climatiques (TRÉCC) à laquelle siègent toutes les MRC de la région. 
Un réseau de stationnements incitatifs 
En 2019, avec l’aide de plusieurs partenaires, le CRE Laurentides a analysé les enjeux de mobilité durable sur le territoire. La création de stationnements incitatifs a été identifiée comme un besoin. « Il faut des outils pour faciliter le covoiturage et l’utilisation du transport en commun, mais aussi pour implanter des alternatives permettant de rejoindre la destination à la sortie du transport collectif. Climat de changement nous fournit donc l’occasion d’aller de l’avant avec une première phase, soit la mise en place des stationnements incitatifs, explique Anne-Sophie Monat, chargée de projets en mobilité et changements climatiques au CRE Laurentides. 
Le CRE Laurentides ciblera donc les propriétaires de stationnements et les municipalités pour donner accès à des cases inutilisées aux utilisateurs du transport collectif, incluant les covoitureurs. Il s’agira d’en faire un réseau bien identifié et convivial, en plus de sensibiliser les propriétaires à l’importance de verdir ces grands espaces minéralisés. 
Conseil régional de l’environnement des Laurentides, 517 rue Saint-Georges, Saint-Jérôme (Québec) J7Z 5B6 Téléphone : 450-565-2987 ; courriel : info@crelaurentides.org
www.crelaurentides.org 
De l’accompagnement pour les municipalités 
Des municipalités pourront compter sur l’accompagnement du CRE Laurentides pour amorcer leurs initiatives en lien avec la réduction des GES et la mobilité durable, ou l’adaptation aux impacts des changements climatiques. L’accompagnement pourra servir autant à identifier les besoins et les enjeux sur lesquels intervenir qu’à planifier les actions ou à les mettre en œuvre. Concrètement, cela pourra se traduire par un plan de réduction des GES, un plan d’adaptation aux impacts des changements climatiques, une demande de subvention ou des séances d’information et de sensibilisation auprès des citoyens, par exemple. 
Diverses activités d’ISÉ 
Au cours des trois prochaines années, des activités d’information, de sensibilisation et d’éducation seront proposées aux municipalités et aux chambres de commerces. Un forum régional et un forum métropolitain seront notamment organisés. 
Le CRE Laurentides espère donc que Climat de changement mobilisera les acteurs régionaux face aux défis que posent les changements climatiques, à l’importance de s’adapter aux impacts déjà bien présents dans la région et à la nécessité de réduire les émissions de GES en offrant des alternatives de mobilité durable à la population.

CRE Laurentides: Climat de changement

L’équipe InnovAction plus finalise sa campagne électorale qui a permis de cogner à la majorité des portes de la ville de Rosemère. « Nous avons eu la chance d’avoir de nombreuses discussions des plus enrichissantes avec bon nombres de citoyens et nous désirons les remercier pour leur accueil et pour leur ouverture. » affirme Eric Westram
Une équipe pour vous, avec vous 
L’équipe Innovaction plus est la seule qui possède une expérience dans le domaine municipal. En effet, la courbe d’apprentissage est élevée pour ceux qui doivent apprendre les rouages de ce domaine. L’équipe se dit maintenant prête à relever de nouveaux défis, mais aussi poursuivre de nombreux projets qui ont été entamés lors du dernier mandat.
L’équipe est aussi fière d’avoir cumulé de nombreuses années de bénévolat au sein de la communauté rosemèroise avant de se présenter comme élus municipaux. « Nous croyons que la base d’un investissement comme le travail d’élu réside de la passion de s’impliquer dans sa ville auprès de sa communauté avant tout. » exprime les membres de du parti. 
Rappelons que selon l’Union des municipalités du Québec, seulement 32.3% des conseils dans la province obtiennent la parité. Pour l’équipe, il était primordial d’obtenir cet équilibre en plus de représenter les différentes générations au sein du groupe.
Un maire à temps plein 
Le poste de maire est un privilège, mais est aussi un rôle très exigeant : « Je souhaite poursuivre mon rôle de maire afin d’être présent et près des citoyens à temps plein, comme lors du précédent mandat. Je désire accorder tout le temps nécessaire, c’est-à-dire 50 à 60 heures/semaine, pour faire progresser les dossiers de la municipalité et être sur le terrain auprès de mes concitoyens avec toute la disponibilité requise pour ce poste », promet M. Westram. « Les déjeuners du maire ainsi que les plénières avant les séances du Conseil seront bien sur maintenues et je m’engage à poursuivre ce rôle si les citoyens m’accordent leur confiance à nouveau. J’espère être à votre service pour poursuivre toutes les actions entamées pour continuer d’améliorer notre magnifique ville. » conclut Eric Westram, candidat à la mairie. 
L’équipe InnovAction plus est composée du candidat à la mairie Eric Westram et des candidats aux postes de conseiller : Carla Brown, Marie-Élaine Pitre, Mélissa Monk, Stéphanie Nantel, Philip Panet-Raymond et René Villeneuve.

Une équipe « expérimentée et bilingue » pour le Collectif Avenir Rosemère