L’objectif de cette étude était de mieux comprendre les dynamiques de ces organisations afin de mettre en oeuvre des stratégies de diversification de leur financement et d’assurer ainsi leur autonomie.
«L’étude a permis notamment de sonder plus de 80 personnes issues du milieu communautaire, d’identifier leurs bonnes pratiques et pistes d’action concernant l’appui à offrir à ce secteur», a mentionné le préfet de la MRC et maire de la Ville de Blainville, Richard Perreault.
Cette étude a été réalisée par la MRC dans le cadre du Fonds de développement du territoire financé par le ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire.
Pour ce qui est du chercheur mandaté pour mener l’étude, il s’agit de Maurice Chiasson, qui cumule une vingtaine d’années d’expérience dans le milieu communautaire. Il a fondé sa propre firme de consultation en 1997.  Ses mandats réalisés au fil des années l’ont amené à soutenir des organismes, des ministères et des établissements dans les domaines de la formation, de la recherche et de la concertation, et ce, à travers le Canada.
Dix pratiques, dix pistes de solution
Dans le cadre du présent mandat, M. Chiasson a pu ainsi identifier dix bonnes pratiques et dix pistes de solution communes afin de favoriser l’autonomie financière des organismes sociocommunautaires de la MRC. Il a également offert à ces organisations une formation sur la diversification du financement provenant de sources non gouvernementales.
À noter que la Coopérative solidaire des entreprises d’économie sociale des Laurentides a profité de l’occasion pour présenter les actions qu’elle mène actuellement sur les territoires de la MRC et de la région et qui correspondent à plusieurs des recommandations incluses dans le rapport d’étude.
«Avec cette étude et les recommandations qui s’en dégagent, nous voulons mieux soutenir notre milieu communautaire et surtout mieux outiller ces partenaires essentiels du développement social dans notre région», a conclu le préfet Richard Perreault.
La MRC de Thérèse-De Blainville précise qu’elle tient à favoriser les ressources d’entreprises d’économie sociale du territoire. Les repas de cette présentation ont d’ailleurs été préparés par le service de traiteur corporatif du Resto Pop de Sainte-Thérèse et par Café de la Maison.

Les citoyens de Bois-des-Filion pourront dorénavant effectuer des demandes de permis en ligne, consulter leur compte de taxes, transmettre des requêtes et en suivre leur évolution, de même que de créer un calendrier personnalisé. Qui plus est, un système de notifications donnera l’option aux utilisateurs de recevoir des alertes selon leur secteur, telles que les avis de déneigement, les avis de collecte de matières résiduelles, les travaux en cours ou toutes autres dates importantes, comme les échéances de paiement du compte de taxes.
À la suite de la transmission d’une requête par le citoyen, ce même système de notifications permettra à l’usager d’être informé lorsqu’une action sera posée par la Ville, lui permettant ainsi de suivre l’avancement de son dossier directement à partir de son compte. Il lui sera également possible de visualiser l’historique de ses requêtes en cours ou terminées.
Par ailleurs, en prévision de l’ouverture de la nouvelle bibliothèque de Bois-des-Filion, la préinscription en ligne pour l’obtention d’une carte de membre est maintenant disponible, directement à partir de ce nouveau service en ligne. Les citoyens sont également invités à venir se préinscrire en personne au Chalet des citoyens à Bois-des-Filion, les 15 et 20 novembre, entre 17 h et 20 h.
Un pas vers l’innovation 
«Avec cette nouvelle interface en place, la Ville de Bois-des-Filion est très fière de faire un pas de plus dans l’amélioration de ses services numériques et de redéfinir la manière, dont elle interagit avec ses citoyens. Cette initiative vise à simplifier les interactions des citoyens avec les intervenants de la Ville et à offrir un accès rapide à l’information», a souligné le maire Gilles Blanchette.
Les Filinois et Filinoises sont invités à aller se créer un compte dès aujourd’hui en se rendant à l’adresse [bois-des-filion.appvoila.com]. Il est également possible d’accéder à l’application mobile à partir d’un téléphone intelligent, en trois étapes faciles: téléchargez l’application Voilà!, créer votre profil, puis sélectionnez la Ville de Bois-des-Filion.

Bois-des-Filion: Un nouveau service en ligne appelé le Dossier citoyen

Une entente négociée
La négociation des 26 matières locales a été imposée par la fusion des établissements issue de la réforme Barrette et de la loi 10. Ainsi, 25 conventions locales devaient être unifiées et harmonisées pour plus de 6 200 travailleurs.
Dès le départ, le syndicat avait pour objectif d’en arriver à une entente négociée et non imposée par le gouvernement. Douze mois de négociation auront été nécessaires avec, comme priorité, de contrer les demandes initiales de l’employeur qui souhaitait avoir la latitude d’affecter le personnel n’importe où sur l’ensemble du territoire des Laurentides.
 «La fusion des établissements, donc du territoire de travail, de la région des Laurentides, a vite mis de l’avant la nécessité de définir le port d’attache d’un salarié sans quoi n’importe qui aurait pu se voir obligé de travailler n’importe où, entre Lachute et Mont-Laurier», explique Marie-Claude Ouellette, vice-présidente du syndicat.
Elle ajoute: «Nous avons réussi à introduire la notion de port d’attache pour chacun des postes et de limiter la distance de déplacement à 41 km». Pour le syndicat, dans un contexte où 50 % du personnel doit déjà composer avec des horaires à temps partiel, il était inconcevable que l’on puisse exiger de celui-ci d’augmenter le temps obligatoire de disponibilité, sans garantie d’heures, en plus d’imposer des distances de déplacement à la grandeur du territoire.
Des avancées et des défis
Le syndicat estime avoir réussi à négocier les matières relevant du fonctionnement local ou régional de manière à protéger le plus grand nombre des effets néfastes conséquents aux fusions.
Ainsi, la création de postes d’autosuffisance pour stabiliser les équipes de travail, la clarification de plusieurs dispositions afin de favoriser la création de postes à temps complet, la mise sur pied d’un projet pilote en CHSLD pour la gestion du temps supplémentaire et la pénurie de main-d’œuvre, la reconnaissance des acquis pour l’obtention d’un poste en remplacement et la mise en place de balises dans le mécanisme de supplantation, sont au nombre des avancées conclues par le comité de négociation.
«Bien entendu, l’application correcte et sensée de cette nouvelle entente demeure un défi dans un contexte où le pouvoir de gestion est centralisé et trop souvent ignorant de la réalité dans les établissements. Nous sommes prêts à relever ce défi et nous nous attendons à ce que le CISSS des Laurentides manifeste la même volonté » , affirme Dominic Presseault, président du syndicat,
Luce Melançon, vice-présidente régionale de la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN) et Chantal Maillé, présidente du Conseil central des Laurentides – CSN (CCSNL-CSN) souhaitent d’abord féliciter le STTLSSS-CSN pour son immense travail et confirment que la CSN et ses organismes continueront de défendre le réseau public de la santé et des services sociaux devant le nouveau gouvernement caquiste, qui s’est affiché ouvertement en faveur de la privatisation des services publics.

Une étude effectuée auprès du milieu sociocommunautaire