«La fermeture des centres de conditionnement physique nous est apparu comme inévitable, mais regrettable», lance d’emblée Marc Ciminelli, copropriétaire du Gym Extrême de Saint-Eustache avant d’ajouter que ses membres se conformaient pourtant volontiers aux mesures mises en place et que surtout, aucun cas de contamination à la COVID-19 n’a été soulevé parmi ses clients ou membres du personnel.
«C’est malheureux, dit-il, parce que plusieurs ont besoin de s’entraîner pour sécréter des hormones de relaxation et de bonheur et ainsi éviter de tomber dans la mélancolie, l’angoisse et même la dépression. On vient fragiliser un ‘écosystème’ qui risque de dégringoler dans une spirale vers le bas, entraînant la culture de sentiments négatifs et fragilisant la résilience de certaines personnes.»
«C’est totalement injustifié. Beaucoup de proprios que je connais vont rester ouvert au privé», de renchérir Philippe Massicotte, propriétaire de PM Fitness à Blainville et membre fondateur de la Coalition des studios d’entraînement privés, association qui regroupe quelque 150 propriétaires de studios comme le sien.
«Nous nous renseignons actuellement sur la légalité des mesures prises par le gouvernement», ajoute celui qui n’a pas l’intention de rester les bras croisés puisque cette décision pourrait entraîner des conséquences désastreuses pour certains entrepreneurs.
Alex Morgan du Tristar Gym Rive-Nord est l’un de ceux-là. Il était à trois jours d’ouvrir son établissement lorsqu’il a été forcé de reporter.
«Je suis content de voir que les gens se lèvent face a cette nouvelle mesure», a-t-il indiqué.
«La décision ne met pas en péril la survie de notre établissement pour le moment, de renchérir Marc Ciminelli du Gym Extrême. On s’entend que la première vague nous a fragilisé, c’est certain. La fermeture de 20 jours en octobre vient nous fragiliser d’avantage, mais on tient bon», affirme Marc Ciminelli, conscient que ce ne sont pas tous les propriétaires de gyms qui sont dans son cas.
Sports de combat aussi
La pratique des sports de combat et d’équipe a aussi été mise K.O. en zone rouge. Après une longue bataille avec Québec qui lui avait permis de rouvrir son dojo au début de septembre, après 6 mois d’inactivités, le Thérésien Patrick Kearney, président de Judo Québec et gestionnaire du Dojo de Blainvillle, doit repartir en cavale, bien que dit-il, «la situation est différentes d’il y a quelques semaines où les sports de combat étaient les seuls encore confinés».
«Actuellement, la situation touche tous les sports organisés, hockey baseball, football etc.. Je me sens conforter que les sports de combat soient maintenant considérés sur le même pied que les autres sports.»
M. Kearney précise toutefois que le volet sport-études en judo, offert à l’école Saint-Gabriel, va poursuivre en ne faisant que des entraînement en préparation physique et en respectant les mesures sanitaires.
«Je me console comme président de la fédération de savoir que les régions en zones jaunes et oranges puissent pratiquer», a-t-il conclu.

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Pour le coordonnateur du ROCL, Benoit Larocque, cette exigence vide les AGA de leur sens. «Ce qui est censé être un moment de vie associative et démocratique s’en trouve réduit à une formalité administrative et légale. Nous comprenons que les organismes ont des comptes à rendre. Nous avons proposé au gouvernement de faire adopter les documents requis exceptionnellement par les conseils d’administration cette année, ce qui aurait évité bien des casse-têtes pour les équipes de travail. La réponse a malheureusement été une fin de non-recevoir», dit-il.
«Quelle est la priorité du gouvernement?, renchérit la présidente du regroupement, Stéphanie Gaussirand. D’un côté, on nous dit d’éviter les rassemblements, mais de l’autre, on nous pousse à tenir des AGA. Maintenant que tout le sud de la région est en zone rouge, ces consignes contradictoires créent beaucoup de stress dans les organismes, qui, depuis le début, tentent de s’ajuster et viennent à peine de reprendre des activités en personne en se conformant aux exigences de la santé publique. Et il est faux de penser que les assemblées virtuelles sont la solution miracle. Certains organismes n’y arriveront pas.»
Avec le confinement du printemps dernier, seulement un organisme sur cinq a tenu son assemblée générale annuelle, selon un sondage effectué par le ROCL. Bien que quelques groupes soient maintenant prêts à les réaliser, la plupart y voient d’importants défis tant dans l’organisation d’une assemblée en personne que dans l’idée d’une assemblée virtuelle.
De nombreux questionnements
L’accès à des locaux sécuritaires, donc assez spacieux pour accueillir l’ensemble des membres à une assemblée, est très limité. De plus, plusieurs organismes ne peuvent rejoindre l’ensemble de leurs membres de manière électronique, tout le monde n’ayant pas accès à Internet et à du matériel informatique, ni même à une connexion Internet stable. Dans le cas, par exemple, des maisons pour femmes victimes de violence conjugale ou des Centres d’aide et de lutte contre les agressions à caractère sexuel (CALACS), s&#8217;ajoute le défi de la sécurité. Des interrogations demeurent aussi quant à la distribution du matériel habituel: rapport d&#8217;activités, bulletin de vote, documentation, repas, etc.
Ces questionnements s’ajoutent à d’autres bien présents, puisque les AGA ne constituent pas la seule et unique tâche qu’ont à accomplir les organismes communautaires cet automne. La charge mentale reliée à la gestion du personnel à bout de souffle, à la mise en place des règles sanitaires, à la gestion des budgets fluctuants et à l’adaptation des activités et des services est réelle. De plus, les organismes voient les besoins de la population augmenter et tentent tant bien que mal de se réorganiser pour y répondre.
Dans ce contexte, le ROCL demande au gouvernement de revenir à la décision du ministère de la Santé et des Services sociaux du printemps dernier, qui stipulait que les organismes auraient à tenir leur AGA dans les quatre mois qui suivent la levée de l’urgence sanitaire. «Le gouvernement reconnaît que les organismes communautaires sont essentiels au bon fonctionnement de la société, et encore davantage en temps de crise, mais les exigences qu’il nous impose ne favorisent pas notre travail. Les priorités ne sont vraiment pas à la bonne place», déplore Mme Gaussirand.

Des assemblées générales en zone rouge?

Ainsi, la CCI2M a dressé une liste non exhaustive, à partir de suggestions reçues de ses membres, de restaurants ouverts pour la livraison ou pour emporter sur le territoire de la MRC de Deux-Montagnes. Elle est disponible via le lien [http://bit.ly/restaurantsouvertscci2m]. Et il toujours possible aux membres de suggérer d’autres noms ou encore aux restaurateurs eux-mêmes de s’y inscrire.
Du côté de la CCITB, des initiatives ont aussi été mises en place. «Depuis le 1er octobre, [nous avons] lancé l’initiative #nos restoslocaux pour encourager les citoyens à consommer dans les restaurants locaux et avons publié sur nos réseaux sociaux des listes de restaurants ouverts pour les commandes à emporter», illustre la directrice générale, Cynthia Kabis, craintive malgré tout pour la survie des restaurateurs et tenanciers de bars «malmenés par cette crise, malgré [le fait] d’avoir investi pour respecter les consignes sanitaires».
Des mesures d’aide satisfaisantes
Ceci dit, Mme Kabis dit accueillir «avec satisfaction» les mesures d’aide aux entreprises touchées qui ont été annoncées début octobre (PACTE, PAUPME et AERAM). «Ces aides sont grandement nécessaires pour les entreprises les plus touchées. Pour assurer l’efficacité de ce programme, les sommes devront être accessibles rapidement pour les entreprises, qui sont déjà fragilisées par la crise de la COVID-19», mentionne-t-elle à ce sujet.
Même son de cloche du côté de la CCI2M. «Concernant les nouvelles aides gouvernementales, nous sommes satisfaits de la portée de ces dernières, [nous avons justement rencontré notre député et ministre, soit Benoit Charette, vendredi dernier [le 9 octobre] à cet effet. Nous voulions nous assurer que les aides annoncées soient accordées sur notre territoire et que les délais de traitement seront les plus courts possibles», mentionne le directeur général de la CCI2M, François Chalifour, ajoutant avoir aussi rencontré l&#8217;ensemble des paliers gouvernementaux, ainsi que la Ville de Saint-Eustache.
Que ce soit du côté la CCITB ou encore celui de la CCI2M, on promet de part et d’autre de continuer à être présents pour les membres. Des formations, ateliers webinaires et activités en ligne sont ainsi offertes régulièrement par chacune de chambres de commerces à leur intention et on peut en prendre connaissance sur les pages [www.facebook.com ] et [www.facebook.com/CCITB].
Encourager pour faire la différence
Mais, surtout, on demande à tous d’être solidaires, de se serrer les coudes afin d’apporter aux restaurateurs un certain réconfort, et même de partager des photos des plats achetés sur les réseaux sociaux avec le mot-clic #nosrestoslocaux et en identifiant le restaurant en question!
Comme le mentionne, en conclusion, la CCI2M dans une de ses récentes publications sur Facebook: «Si chaque citoyen encourage un restaurateur de la région, nous sommes convaincus que nous pourrons faire la différence!». Voilà, le message est on ne peut plus clair.

Les centres d’entraînement fermés de nouveau