La Tablée des jeunes, un événement organisé par Persévérons ensemble, se tenait le 30 novembre dernier, à la Salle de réception Lalande de Saint-Eustache. Le rendez-vous permettait à des jeunes de s’impliquer dans divers volets, que ce soit en cuisine, au service et à l’accueil par exemple, de faire des présentations en direct devant les invités et de rencontrer divers acteurs en persévérance scolaire et sociale de la région.
«Les jeunes étaient impliqués dans toutes les sphères de l’événement. Les organismes, de leur côté, étaient bien présents et ils ont été conviés sur un tapis rouge. Nous comptions sur le support de plus d’une cinquantaine de jeunes et d’une trentaine de partenaires impliqués avec Persévérons ensemble» , de mentionner l’agente de développement de l’organisme, Mylène Pérusse.
Pour ce qui est des associations communautaires représentées à la Tablée des jeunes, on parle du milieu scolaire, municipal et d’organisations reliées à l’employabilité, entre autres.
«Avoir eu la chance de s’arrêter et de prendre du temps pour rencontrer des jeunes et d’apprendre à connaître leur réalité nous a ouvert les yeux et le cœur. Nous sommes fiers d’avoir vu l’immense potentiel de la nouvelle génération; ne pas s’arrêter, continuer, malgré les obstacles, ils savent ce qu’est le mot persévérance» , ajoute d’ailleurs l’équipe Synergy, étant également du rendez-vous de la fin novembre.
<h3>Et pour 2018?</h3>
Comme ce fut le cas pour 2017, la prochaine année d’activité de Persévérons ensemble sera sans doute occupée.
«Pour ce qui est de nos futures activités, il y a bien évidemment Toucher le sommet qui aura lieu au mois de mai prochain. Par contre, les places pour les jeunes sont presque toutes comblées, mais nous sommes toujours à la recherche de groupes corporatifs pour notre volet «Team building» . Les équipes d’entreprises seront jumelées avec une équipe de jeunes tout au long de la démarche et seront invitées à participer aux grands rassemblements ainsi que pour la montée finale» , lance Mme Pérusse.
Selon le site Web de l’association, le défi Toucher le sommet, qui sera organisé le 26 mai 2018, «consiste à permettre à des jeunes âgés de 12 à 24 ans, à risque de décrocher, de vivre une expérience de persévérance, encadrés et encouragés par des adultes de tous horizons.» En 2017, près de deux cents jeunes ont gravi le mont Orford.

Annoncé au mois de juin 2016, lors du Salon international de l’aérospatiale de Farnborough, au Royaume-Uni, le projet d’un nouveau centre d’usinage haute vitesse pour la fabrication de grandes pièces est devenu réalité pour Sonaca Montréal, une filiale du groupe belge Sonaca. Les nouvelles installations ont, en effet, été officiellement inaugurées au mois de décembre dernier, à l’usine de Sonaca située dans le secteur de Saint-Janvier, à Mirabel. 
L’investissement, totalisant 7,5 M$, permettra à Sonaca d’offrir dorénavant à sa clientèle l’usinage de produits complexes et de grandes dimensions dans un environnement de fabrication 4.0, une nouvelle façon d’organiser les moyens de production dont l’objectif est la mise en place d’usines dites «intelligentes» capables d’une plus grande adaptabilité dans la production et d’une allocation plus efficace des ressources. 
Fabriqué entièrement au Québec, le nouvel équipement a nécessité l’ajout d’une aire de 600 mètres carrés aux aménagements existants à Mirabel. Ces transformations s’inscrivent dans le cadre d’un investissement totalisant 22 M$ et permettront à l’entreprise de créer des pièces d’une précision chirurgicale, et ce, beaucoup plus rapidement, et ainsi répondre plus efficacement aux demandes les plus pointues de ses clients que sont, entre autres, Bombardier Aéronautique, Embraer, Triumph Aerostructures, MHI Canada et Boeing. 
<h3>Des pièces d’une plus grande complexité</h3>
«Cet investissement nous permet de renforcer notre leadership dans le domaine de la fabrication totalement intégrée de grandes pièces d’aérostructure en Amérique du Nord, tout en accélérant notre évolution vers l’industrie 4.0. Grâce à cet investissement, nous augmentons la capacité industrielle de Sonaca Montréal et nous pouvons produire des pièces d’une plus grande complexité» , s’est félicité Sylvain Bédard, chef de la direction de Sonaca Montréal, lors de la cérémonie d’inauguration. 
«L’économie mondiale se transforme dans tous les secteurs d’activité et exige de nos entreprises qu’elles innovent et se modernisent, à l’instar de Sonaca Montréal. Par l’entremise de ce nouveau centre d’usinage haute vitesse, l’entreprise prend un virage vers l’industrie 4.0 et s’engage ainsi dans la transformation numérique du Québec, un objectif central de notre Stratégie numérique gouvernementale» , a souligné, de son côté, la vice-première ministre du Québec, Dominique Anglade. 
Signalons, enfin, que l’ajout de ce centre d’usinage a été rendu possible grâce à l’apport de fonds publics provenant du gouvernement du Québec, par le biais de son mandataire Investissement Québec, et de Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC). Ceux-ci ont accordé respectivement un prêt de 2,9 M$ et une contribution remboursable de 1,2 M$ à Sonaca pour réaliser ce projet.

Un nouveau centre d’usinage haute vitesse pour Sonaca Montréal

Adopté à la fin décembre, le premier budget de l’administration du maire Eric Westram, à Rosemère, a fait l’objet d’une présentation spéciale, dans le cadre du dîner annuel de l’Aile des gens d’affaires de Rosemère (AGAR), elle-même affiliée à la Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville (CCITB). 
C’est donc un budget d’opération de 30 511 700 $ (en hausse de 1,3 %) qui a été adopté à Rosemère, l’exercice prévoyant par ailleurs un gel du fardeau fiscal des contribuables. Devant les membres de l’AGAR, le mercredi 10 janvier, le maire Westram a précisé que pour y arriver, et malgré les impacts du nouveau rôle d’évaluation en vigueur depuis le 1er janvier, on a opté pour une diminution du taux de taxation, désormais à 0,5188 $ du 100 $ d’évaluation, tout en prévoyant un étalement de la variation des valeurs imposables sur trois ans. 
L’exercice aura permis de geler et même de réduire le compte de taxes de 55 % des propriétaires résidentiels, alors qu’un ajustement à la hausse était prévu pour les autres. Pour ce qui est du secteur non résidentiel, on prévoit gel et réduction pour 59 % des propriétaires, alors que les 41 % restant connaîtront une hausse. 
<h3>Des investissements</h3>
Parmi les autres faits saillants de ce budget, on faisait mention d’investissements à venir de l’ordre de 9 millions de dollars dans les égouts et aqueducs, un million dans les parcs et 1,7 million dans le réseau routier. On annonçait également que l’âge d’admissibilité des aînés pour la subvention relative à la taxe d’eau était abaissé à 65 ans, alors que le montant accordé passait à 100 $. Quant à la tarification de l’eau potable, on précisait que le taux de base demeurait à 175 $ par immeuble (40 000 gallons), alors que la consommation excédante serait facturée à 4,37 $ pour 1 000 gallons. 
<h3>L’apport des gens d’affaires</h3>
Le maire de Rosemère n’a pas manqué de signaler que la contribution des gens d’affaires de Rosemère représentait près de la moitié de l’assiette fiscale de la municipalité et que cet apport permettait à son administration d’offrir aux citoyens une taxation et un niveau de services des plus enviables. 
«Je vous remercie pour votre engagement. Vous jouez un rôle capital dans le développement économique de notre communauté. Vous faites de Rosemère une ville animée et vivante et nous vous en sommes reconnaissants» , a déclaré le maire Westram à l’endroit des gens d’affaires, ajoutant que l’approche de son administration en serait une d’ouverture, de dialogue et d’écoute. «Vous trouverez toujours, auprès de notre conseil, une oreille attentive à vos besoins» , s’est-il engagé. 
<h3>Agente de liaison</h3>
On confirmait du même souffle que la collaboration entre la Ville et l’AGAR se poursuivrait, tout comme on officialisait le renouvellement du poste d’agente de liaison occupé depuis un an par Gina Bergeron-Fafard, chargée de faciliter le lien entre l’administration municipale et les commerçants qui opèrent sur son territoire. Ceux-ci peuvent communiquer avec elle au 450 434-8228, poste 229, ou lui écrire à l’adresse <a href="mailto:gbergeronfafard@ccitb.ca" title="Écrire à gbergeronfafard@ccitb.ca">gbergeronfafard@ccitb.ca</a>.

Des jeunes de la région sont invités à «toucher le sommet»

Et pour 2018?