Cette entente vise à soutenir l’accompagnement des entreprises et la réalisation de projets favorisant le développement économique local.



« Cette collaboration contribue à créer des initiatives concrètes pour soutenir les entrepreneurs et dynamiser l’économie locale », souligne Marie-Noëlle Closson Duquette, directrice générale par intérim de la CCITB.



« Le milieu des affaires joue un rôle essentiel dans le dynamisme de notre municipalité », affirme Christine Beaudette, mairesse de Boisbriand.

C’est ce qui ressort du budget 2026 présenté par le maire Christian Charron lors de la séance extraordinaire tenue le 8 décembre dernier.



Un budget qui s’élève à 76,3 M$, soit une hausse de 4&nbsp;M $ par rapport à celui de l’année 2025, dont la principale source de revenus (47,3 %) provient des taxes foncières qui totalisent 36&nbsp;082&nbsp;598 $. Du côté des dépenses, une somme de 10&nbsp;171&nbsp;297 $ sera mise au service de la dette municipale.



Il faut savoir que la Ville dépose un nouveau rôle d’évaluation pour les années 2026 à 2028, faisant passer la valeur foncière totale de 4,46 milliards à 5,5 milliards $, une augmentation de 1,1 milliard $ ou 24,1 % depuis le dernier rôle. L’augmentation de la valeur des maisons unifamiliales et des condos a été en moyenne de 23 %, celle du secteur commercial, de 32,1 %, et celle du secteur industriel, de 66,4 %.



La Ville indique que si les variations de valeur sont inégales entre les catégories d’immeuble, elles le sont aussi à l’intérieur d’une même catégorie. « Le compte de taxes de chaque immeuble est donc impacté différemment, et ce, en fonction de l’augmentation de la valeur foncière qui leur est propre », souligne-t-on.



<h2>Hausse de l’IPC annuel</h2>



Selon le maire de Sainte-Thérèse, Christian Charron, l’augmentation du budget 2026 est attribuable à la hausse des prix, sur la base de l’augmentation de 3,4 % de l’IPC annuel.



« Après avoir fait une analyse sur les cinq dernières années, nous avons constaté que l’augmentation du compte de taxes pour les maisons unifamiliales à Sainte-Thérèse a été inférieure de 4 % par rapport à l’IPC des cinq dernières années. Ce résultat est remarquable compte tenu du fait, qu’en plus, les prix auxquels le secteur municipal est confronté augmentent beaucoup plus vite que l’inflation », affirme M. Charron.



Toujours du côté des dépenses, le budget municipal consacre la somme de 14&nbsp;954&nbsp;637 $, soit 20 % de ses dépenses en quotes-parts à : &nbsp;la Régie intermunicipale de police Thérèse-de-Blainville (8&nbsp;587&nbsp;555 $), l’Autorité régionale de transport métropolitain (2&nbsp;929&nbsp;730 $) et la Régie intermunicipale d’assainissement des eaux de Sainte-Thérèse et Blainville (2&nbsp;320&nbsp;750 $), la Communauté métropolitaine de Montréal (584&nbsp;605 $), la Répartition des appels d’urgence à la RIPTDB (184 554 $), la MRC Thérèse-De Blainville (143 151 $), la Régie intermunicipale du parc du Domaine Vert (204 292 $&nbsp;).



Du côté des revenus, en plus de ceux tirés des taxes municipales, Sainte-Thérèse compte sur le transfert du point de TVQ (gouvernemental) de 1 972 000 $ et sur différentes subventions gouvernementales pour la réfection des infrastructures et des activités de loisir et culture totalisant 1&nbsp;200&nbsp;000 $ ainsi que 5 030 000 $ de la part des Villes de Blainville, Boisbriand, Mirabel et Rosemère pour la fourniture en eau potable.



Autres sources de revenus&nbsp;: 3 000 000 $ provenant des droits de mutation, 1 458 000 $ en location de nos bâtiments municipaux, 950 000 $ en revenus de perception et d’amendes à la cour municipale, 475 000 $ en activités de loisir, de culture et autres, 580 000 $ en émission de permis pour l’urbanisme, 800 000 $ en revenus d’intérêts.



<h2>Projets 2026</h2>



La Ville de Sainte-Thérèse prévoit des investissements au Plan triennal des immobilisations de l’ordre de 49&nbsp;375&nbsp;000 $.&nbsp; En soustrayant les subventions anticipées et autres sommes assumées par différents partenaires, le coût net reviendrait à 21&nbsp;017&nbsp;645 $ pour la Ville.



Parmi les projets d’envergure durant l’année 2026, retenons la création d’un habitat du poisson et d’un marais filtrant aux étangs du parc du Jardin des Sources, financé à hauteur de 92 % sous forme de subventions. Il est aussi question d’installer un nouvel éclairage au terrain de baseball du parc Saint-Jacques, de réaménager le parc Adolphe-Chapleau, d’aménager une terrasse sur les rives de la rivière aux Chiens au parc de la Rivière, et d’améliorer le parc Lionel-Bertrand.



L’administration Charron envisage aussi la restauration des murs de pierre à la Maison Lachaîne.



Une nouveauté qui devrait en réjouir plus d’un&nbsp;: la Ville déploiera le service de vélopartage Bixi, en mettant à la disposition de ses citoyens une flotte de 48 vélos, répartis dans cinq stations.



Quelques travaux de réfection et d’infrastructures figurent également sur la liste des dépenses inscrites au budget 2026. On parle de réfection de la chaussée des rues Bélair, Laroche, Caron, Place Caron, Mainville, Montaigne, Régimbald et de travaux d’infrastructures à l’intersection des rues Blainville Ouest et Saint-Louis.

Budget 2026: Sainte-Thérèse hausse le compte de taxes moyen de 3,89 %

Animé par Stéphane Garneau et Évelyne Charuest, la journée proposait différents ateliers et conférences.



Parmi les activités populaires de la journée, un panel incluant cinq participants&nbsp;: Tricentris, Le Partage qui a ouvert une ressourcerie du Dix-30, un entrepreneur en déconstruction, Écoscéno, qui recycle le matériel de scènes, ainsi que Louis Kemp, qui est le président de l’Association des ressourceries du Québec et directeur général du Dépanne-tout, à Sainte-Thérèse.



Ce dernier est ressorti emballé par cet exercice ayant permis la fusion des idées et le partage de différentes initiatives directement liées à l’économie circulaire.



« J’ai adoré parce qu’on y transmet les bonnes façons de faire au public », a laissé savoir M. Kemp, qui estime que tous les types de ressourceries, petites comme faisant partie d’une chaîne, font œuvre utile. « On a tous des bonnes pratiques différentes, mais ça aide les gens », souligne-t-il.



Des chiffres dévoilés par les organisateurs de l’événement en toute fin de journée tendent à lui donner raison.



Il faut savoir que dans les Laurentides&nbsp;:&nbsp; 1 million d’articles abordables sont remis annuellement en circulation, près de 19&nbsp;320 tonnes de biens ont été reçues tandis que 16&nbsp;560 tonnes ont été détournées de l’enfouissement.



Le réemploi se chiffre également ainsi&nbsp;: 22 à 30 millions $ en retombées économiques réinvesties dans les collectivités, 2,5 M$ en coût d’élimination évités pour les municipalités et 20&nbsp;500 visites, en moyenne, dans les ressourceries.



Et la transition municipale ?



Invité à titre de conférencier, l’urbaniste Jean-François L. Vachon, qui enseigne à la maîtrise en environnement de l’Université de Sherbrooke depuis 2014 est venu parler de circularité municipale. Environnementaliste depuis toujours, il dit s’y être particulièrement intéressé après avoir constaté l’impact de la ville linéaire sur l’environnement, notamment lors d’un séjour en Chine.



Le but ultime de sa conférence&nbsp;: faire comprendre les liens entre économie, écosystèmes et urbanisation, et comment ces expériences l’ont amené à promouvoir une approche circulaire en urbanisme.



L’urbaniste a aussi souligné l’importance d’adopter des plans stratégiques locaux et de s’inspirer de modèles comme la « Théorie du Beigne » de l’économiste Kate Raworth pour une ville durable, inclusive, et qui&nbsp;propose un cadre pour une économie du 21e siècle visant à satisfaire les besoins de tous sans dépasser les limites planétaires.



Pour M. L. Vachon, il est indéniable que le développement urbain linéaire actuel favorise la spéculation immobilière en haussant le coût des logements ainsi que leur indisponibilité et augmente en bout de ligne l’itinérance. Il rappelle que l’étalement urbain, tributaire du modèle linéaire, a aussi entraîné la destruction des sols naturels et agricoles, la surconsommation des ressources, la dépendance énergétique. Surtout que les infrastructures urbaines sont vieillissantes et nécessitent une révision de leur gestion, notamment en matière d’eau et d’énergie.



« Ce modèle consomme plus de territoire pour moins de personnes et contribue à la crise du logement et à la hausse des coûts fonciers », insiste-t-il.



Planifier, optimiser, réhabiliter



Il propose aux municipalités d’établir des plans stratégiques pour répondre aux besoins des plus vulnérables et d’envisager la nécessité de rénover et d’optimiser l’existant pour offrir des logements abordables. Réhabiliter l’existant, un terme qui revient souvent dans le discours du conférencier.



Aux villes souhaitant se tourner vers une économie circulaire, pour en faciliter son application, il recommande de réviser les règlements municipaux, notamment sur le réemploi et la décarbonation, de favoriser la mutualisation et l’innovation et d’impliquer tous les acteurs (urbanistes, citoyens, institutions) dans la transformation urbaine. Il insiste sur l’importance de la planification participative et de l’amour pour la ville et ses habitants.



Jean-François L. Vachon estime tout à fait possible de faire un tel virage en priorisant le redéveloppement des espaces inutilisés, en protégeant les milieux naturels, en optimisant l’utilisation des infrastructures, puis en impliquant les citoyens dans la planification.



Une planification qui doit faire appel à la mobilisation collective : urbanistes, citoyens, décideurs doivent travailler ensemble pour transformer la ville.



À titre d’exemple de projet réussi, il cite celui de Cap-aux-Meules aux Îles-de-la-Madeleine, où un espace minéralisé a été redéveloppé en centre-ville avec micro-réseau énergétique, logements adaptés et implication de multiples partenaires, ce qui démontre la faisabilité d’une approche circulaire bien intégrée.



En message final, il encourage à croire en la planification, à participer activement aux processus de réaménagement et à intégrer les principes de circularité dans tous les projets urbains. Il lance un appel aux citoyens et décideurs de ne pas laisser les urbanistes seuls face à ces défis et à travailler collectivement pour une ville plus durable et inclusive.

Partenariat renouvelé entre Boisbriand et la CCITB