Le Syndicat de l’enseignement des Basses-Laurentides (SEBL) appuie toutes ces enseignantes et tous ces enseignants qui manifestent leur indignation face à ce qu’est devenue la profession. En ce sens, le SEBL a reçu plusieurs témoignages troublants qui démontrent que le personnel enseignant est à bout de souffle.
Ce n’est pas la formation des profs le problème, mais la formation des groupes. En effet, depuis quelques années, le nombre d’élèves handicapés et en difficultés d’adaptation et d’apprentissages (EHDAA) intégrés en classe régulière est tel que cela engendre une surcharge de travail, de pression et de stress considérable sur le personnel enseignant. Cette intégration massive n’est pas toujours accompagnée d’un soutien approprié.
Par ailleurs, le personnel enseignant est de plus en plus confronté à la pression excessive de la gestion axée sur les résultats, qui vise à atteindre des cibles de réussite comptables trop souvent sans tenir compte de la réalité des groupes d’élèves. On tente ainsi de rendre responsables les enseignantes et enseignants de la réussite de leurs élèves.
On entend souvent des cas de collègues qui se font rencontrer par leur direction pour chercher à remettre en question leurs approches pédagogiques et leur façon d’évaluer. Combiné à des classes devenues très hétérogènes et un manque de valorisation de la profession, les enseignantes et enseignants se sentent alors contraints devant une mission impossible. La détresse psychologique est grande.
Au nom de notre syndicat, j’interpelle le nouveau ministre de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur, M. Jean-François Roberge, afin de redonner à la profession enseignante ses lettres de noblesse. Le nouveau gouvernement a promis de faire de l’Éducation une priorité. Il doit agir maintenant. Il aura la chance de le démontrer lors de la prochaine ronde de négociation qui s’amorcera rapidement.
Le SEBL représente quelque 4 500 enseignantes et enseignants de la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles. Il est affilié à la Fédération autonome de l’enseignement (FAE).
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Nathalie Bouyer
Présidente du Syndicat de l’enseignement des Basses-Laurentides (SEBL)

Avec l’adoption de la loi 122, qui transforme les municipalités en gouvernements de proximité, nous, acteurs du monde municipal, sommes appelés à contribuer encore plus activement et de manière durable au bien-être des tout-petits et de leur famille. Cela nous semble d’autant plus prioritaire sachant qu’aujourd’hui, un enfant sur quatre est vulnérable à la maternelle dans au moins un domaine de développement.
Pour ce faire, nous devrons développer et renforcer nos collaborations avec les acteurs en petite enfance (notamment; scolaire, santé, communautaire) afin d’augmenter la portée de nos actions, mieux travailler ensemble ainsi que partager nos ressources et nos idées.
Autrement dit, il faut que nous développions, en collaboration avec les acteurs de nos collectivités, le «réflexe» de penser et agir pour nos tout-petits.
De nombreuses retombées positives associées à la démarche MAE peuvent être observées dans nos municipalités accréditées. Nos enfants et plus particulièrement les tout-petits grandissent dans des environnements sociaux plus accueillants et inclusifs. Ils bénéficient d’une offre de loisirs plus diversifiée et encore mieux adaptée à leurs besoins. Ils profitent d’un cadre bâti et de milieux de vie plus sécuritaires et accessibles, leur procurant un soutien accru à leur réussite éducative.
Ces résultats sont imputables à des initiatives de toutes sortes, qui touchent concrètement la vie des familles, par exemple l’aménagement d’une zone pour les 0-5 ans dans les événements municipaux, la diffusion de spectacles destinés aux tout-petits, l’aménagement de jardins communautaires intergénérationnels, l’offre d’ateliers de psychomotricité pour les 0-3 ans, la mise en place de campagnes d’accompagnement des enfants vers l’école (Trottibus, Mon école à pied, à vélo), etc. Ces initiatives peuvent et doivent être multipliées.
À l’occasion de la Grande semaine des tout-petits, nous souhaitons que l’ensemble de la société québécoise reconnaisse l’importance de soutenir les municipalités pour repenser leur structure, leurs services et leurs aménagements ayant des répercussions sur la qualité des vies des tout-petits. Différents leviers comme les Politiques familiales municipales (PFM) et l’accréditation MAE sont à leur portée, mais elles auront besoin qu’on leur donne les moyens d’investir pleinement cette nouvelle responsabilité sociale qui découle de leur rôle de proximité auprès des familles.
Mettons plus que jamais l’enfant au cœur de nos préoccupations. Soyons tous pour les tout-petits!
51 Maires, mairesses ou préfet,
Municipalités amies des enfants
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Les municipalités peuvent en faire plus pour le développement des tout-petits

En ce sens, la FQM désire rappeler des éléments de sa plateforme dont plusieurs ont fait non seulement, l’objet d’engagements des chefs de partis politiques lors de notre congrès de septembre dernier, mais aussi véritablement consensus dans toutes les régions.
La Déconcentration 
La centralisation des activités de l’État dans les grands centres s’effectue déjà depuis trop longtemps au détriment des régions. Moins de décideurs, moins d’emplois et finalement moins de services, sont le lot de nos communautés, rurales comme urbaines, les emplois étant maintenant concentrés dans quelques grands centres. Nos citoyens et les communautés des régions ont aussi droit aux retombées positives de la présence de l’État sur leur territoire. C’est pourquoi nous demandons l’adoption d’une politique de déconcentration des activités et le respect de la promesse de la création de 5 000 emplois dans les communautés situées hors des grandes régions métropolitaines. Et pour éviter la répétition du passé, nous souhaitons également l’adoption du Réflexe région pour que les décisions gouvernementales soient analysées en tenant compte des impacts sur les régions et du rôle des gouvernements de proximité.
Le Pacte fiscal
La fin de la campagne électorale signifie le début de la négociation d’un nouveau pacte fiscal. Si l’engagement de nous transférer un point de la taxe de vente du Québec suscite l’intérêt, les modalités éventuelles d’application créent cependant plusieurs inquiétudes. La FQM travaillera donc pour que toutes les communautés tirent avantage de la réforme, pour que les municipalités, celles de petite et de moyenne taille en particulier, ne soient pas pénalisées par un nouveau partage qui favoriserait les plus grandes.
L’immigration et la pénurie de main-d’œuvre
Impossible de passer sous silence la question les très préoccupantes questions de la pénurie de la main-d’œuvre et du vieillissement de la population qui affectent grandement les régions. La solution à cette situation passe nécessairement par une régionalisation de l’immigration et une implication active des MRC en ce domaine permettrait à la fois la mise en place rapide de mesures d’accueil et d’intégration des immigrants québécois et un soutien véritable des communautés et entreprises situées en régions.
Internet haute vitesse et services de téléphonie cellulaire
L’accès à Internet haute vitesse et à une couverture cellulaire de qualité a été le cœur des engagements des partis politiques pour le prochain mandat, dont ceux du nouveau gouvernement. Nous en sommes ravis. Il est inconcevable que 340 000 foyers québécois n’aient toujours pas accès à une connexion digne du 21e siècle. Les municipalités s’attendent donc à des annonces rapides. Plusieurs MRC et municipalités membres de la FQM ont déjà fait preuve de leadership dans ce dossier et nous nous attendons aussi à un appui significatif du gouvernement en ce domaine, en particulier dans nos relations avec les fournisseurs et les entreprises de télécommunications.
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Le nouveau gouvernement a été élu par les régions et nous sommes impatients de l’accompagner dans la réalisation de ses engagements.
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Jacques Demers
Président
Fédération québécoise des municipalités

Pénibles conditions d’exercice de la profession enseignante