«Le gouvernement Legault annonce qu’il baisse les tarifs pour la population et c’est tant mieux. Mais je peux vous dire que plusieurs travailleurs du réseau trouvent ça bien ordinaire» , d’indiquer Jeff Begley, président de la FSSS-CSN, avant d’ajouter que certains employés du réseau de la santé doivent débourser jusqu’à 800 $ par année pour avoir une place de stationnement dans l’établissement dans lequel ils travaillent.
«Alors que le réseau peine à attirer et retenir le personnel, le tarif élevé des stationnements est un élément de plus qui limite l’attrait du réseau» , d’ajouter M. Begley.Rappelons que dans sa mise à jour économique du 7 novembre, le gouvernement de la CAQ a annoncé une baisse des tarifs de stationnement pour la population. Par contre, aucune déclaration publique du gouvernement jusqu’à maintenant ne laisse sous-entendre une volonté d’agir sur cette question pour les employés du réseau.
<h3>Un dollar par jour</h3>
Au CISSS des Laurentides, Dominique Gauthier, agente d’information, défend la décision de ses patrons d’imposer un tarif aux employés pour leur stationnement. À 1 $ par jour, «c’est raisonnable» , affirme-t-elle, précisant que les congés et vacances sont exclus du calcul.
«Dans une vision équitable pour l’ensemble de notre personnel, ayant accès à d’autres alternatives de transport, il nous serait difficile d’offrir ce privilège sans frais» , poursuit Dominique Gauthier avant d’ajouter que les montants perçus couvrent partiellement la gestion, l’acquisition de terrains, l’entretien et la sécurité des terrains, notamment des aires consacrées au stationnement, des voies de circulation, des espaces extérieurs communs, tout en assurant la protection des espaces verts.

Les employés en ont assez de payer leur stationnement

C’est ce samedi, sur le coup de 19 h, au Centre d’excellence Sports Rousseau de Boisbriand, que les Anciens Canadiens de Montréal affronteront la formation de Centraide Laurentides. Tous les profits engendrés en marge de la présentation de cet événement permettront à Centraide de poursuivre sa mission, si précieuse pour les personnes démunies de la région.
Comme l’a expliqué Sylvie Gauvin, directrice générale de Centraide Laurentides, l’organisme déploie tous les efforts nécessaires, et ce, année après année, afin de sensibiliser et mobiliser les gens à faire des dons financiers, des dons en temps (bénévolat) ou en expertise (services judiciaires, comptables, etc.). L’objectif est évidemment de soutenir financièrement plus de 60 organismes répartis sur le territoire des Laurentides.
«Notre équipe, épaulée par un comité externe, s’assure de bien investir chaque dollar recueilli pour le mieux-être de la collectivité» , a insisté Mme Gauvin, rappelant que les fonds sont distribués selon quatre champs d’intervention, soit: assurer l’essentiel; soutenir le développement des jeunes; briser l’isolement social; et bâtir des milieux de vie rassembleurs.
«En quelques mots, de poursuivre la directrice de Centraide, grâce à nos actions sur le terrain, nous nous assurons que personne n’est laissé pour compte, d’où le thème de la campagne #JamaisIndifférents.»
<h3>Objectif: 2,5 M$</h3>
En marge de la campagne de financement de Centraide, dont l’objectif est de récolter 2,5 millions de dollars, le match des Anciens Canadiens est d’une importance capitale pour l’organisme.
«En organisant ce match, a précisé Sylvie Gauvin, nous voulons démocratiser la philanthropie, nous rapprocher des gens et faire connaître à un plus grand nombre de personnes les causes soutenues par Centraide Laurentides. Nous voulons réunir toutes les générations en leur faisant vivre une expérience unique et rassembleuse.»
Mme Gauvin affirme en outre que la pénurie de main-d’œuvre n’affecte pas seulement les entreprises de la région, mais aussi les organismes communautaires. Ces derniers remplissent leur mission grâce à des professionnels et des bénévoles dévoués, dit-elle, mais présentement, les ressources humaines des organismes sont surmenées.
«Il manque de personnel pour répondre aux besoins grandissants de la population. Certains organismes doivent même couper dans leurs services!» , d’ajouter Mme Gauvin avant de préciser que selon les statistiques, c’est au moins 1 personne sur 10 qui a recours aux services de ces organismes et le nombre de personnes bénéficiaires ne cesse d’augmenter.
«Seulement pour l’année dernière, nous avons vu le nombre de bénéficiaires augmenter de presque 11 000 (augmentation de 2 %). Et ce, même si notre région est en croissance démographique et connaît une vitalité économique!»
Organisé sous la présidence d’honneur de Joé Bélanger, directeur général de la Caisse Desjardins Thérèse-De Blainville, en partenariat avec l’Armada de Blainville-Boisbriand, Erod et Rolland Groupe Sustana, l’événement n’est toujours pas à guichets fermés. Centraide Laurentides souhaite accueillir plus de 3 000 spectateurs dans le but d’amasser des fonds pour soutenir l’entraide communautaire dans notre région. Pour se procurer un billet, il faut visiter le [<a title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information" href="http://centraidelaurentides.org" target="_blank" rel="noopener">http://centraidelaurentides.org</a>] ou se présenter à l’aréna, le soir du match.

Un événement essentiel à la survie de Centraide

C’est 1 400 employés de l’usine de camions Paccar, située à Sainte-Thérèse, qui ont été mis en lock-out dimanche dernier, le 1er décembre, suite à l’expiration de leur contrat de travail, et ce, malgré la poursuite des négociations.
Le jour même, en matinée, certains étaient réunis, pancartes en mains, en signe de protestation, devant les clôtures de l’usine thérésienne. Il faut dire que le lendemain, le 2 décembre, ces derniers, ainsi que tous leurs collègues touchés, étaient invités en assemblée générale afin d’étudier une deuxième offre patronale qui leur a été soumise. Le tout s’est soldé par un refus, avec une vaste majorité, dans une proportion de 80 %. Plus tard, un bon nombre de gens étaient de retour devant l’entrée barricadée, sur la rue Sicard.
Aux dires du syndicat Unifor, l’employeur applique alors la règle du «pas de contrat, pas de travail» .
«C’est désolant de maintenir cette politique alors que les discussions se sont poursuivies et que les travailleuses et travailleurs se prononceront demain sur une nouvelle offre, mais c’est la manière Paccar, nos membres en ont l’habitude» , a commenté Serge Dupont, en date de dimanche, dans un communiqué de presse acheminé à votre hebdomadaire. Ce dernier est adjoint au directeur québécois chez Unifor, précisément responsable politique du dossier.
Il précise du même souffle que le conflit survient au terme d’une semaine de négociation intensive qui s’est soldée, vendredi dernier, par le rejet d’une première offre à hauteur de 61 %.
<h3>L’offre est refusée</h3>
À l’issue de cette assemblée tenue lundi en matinée, voici ce que M. Dupont avait à dire afin de justifier la décision des membres de la section locale 728 du syndicat.
«Pour les membres, commente-t-il, cette proposition n’offrait rien de plus que ce qui avait déjà été rejeté vendredi, car il s’agissait d’un rééquilibrage du monétaire entre les salaires et les assurances collectives. Le message des membres est clair et leur détermination est accrue en raison du lock-out décrété par l’employeur alors que les discussions avaient toujours cours entre les parties.»
Mentionnons que le lock-out a été décrété à minuit et une dans la nuit de samedi à dimanche, alors que la convention collective se terminait le 30 novembre à minuit.
Les points d’achoppement de cette négociation portent spécifiquement sur la bonification du salaire des gens de métiers, l’amélioration du régime d’assurance collective et l’élimination de la disparité de traitement dans le régime de retraite.
Il est à rappeler que Paccar emploie ces membres d’Unifor, qui fabriquent des camions de marques Peterbuilt et Kenworth.